測(cè)繪資質(zhì)年度報(bào)告剛下資質(zhì)單位怎么填

1、填寫(xiě)本單位符合測(cè)繪資質(zhì)條件。

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2、填寫(xiě)測(cè)繪地理信息法律法規(guī)情況。

3、填寫(xiě)上一年度單位即可。

4、測(cè)繪資質(zhì)年度報(bào)告是測(cè)繪資質(zhì)單位應(yīng)當(dāng)履行測(cè)繪資質(zhì)檢查發(fā)言稿怎么寫(xiě)的法定義務(wù)測(cè)繪資質(zhì)檢查發(fā)言稿怎么寫(xiě)，是堅(jiān)持公開(kāi)透明、便民高效、規(guī)范統(tǒng)一測(cè)繪資質(zhì)檢查發(fā)言稿怎么寫(xiě)的測(cè)繪資質(zhì)監(jiān)管制度測(cè)繪資質(zhì)檢查發(fā)言稿怎么寫(xiě)的具體體現(xiàn)測(cè)繪資質(zhì)檢查發(fā)言稿怎么寫(xiě)，也是貫徹簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)總體要求的重要舉措。

評(píng)審首次會(huì)議發(fā)言稿參考

篇一：評(píng)審重點(diǎn)

CMA認(rèn)證過(guò)程

一、認(rèn)證前的準(zhǔn)備：

1. 單位領(lǐng)導(dǎo)層統(tǒng)一思想，明確為什么要過(guò)CMA，以及CMA認(rèn)證的負(fù)責(zé)人和認(rèn)證過(guò)程時(shí)間表。

2. 決定是否聘請(qǐng)咨詢(xún)公司；評(píng)估是否具備CMAS認(rèn)證條件

3. 根據(jù)單位實(shí)際情況，明確組織結(jié)構(gòu)，合理的人力資源配置和人員分工（技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、授權(quán)簽字人、設(shè)備管理員、檔案管理員等）

4. 設(shè)備校準(zhǔn)，能力驗(yàn)證等工作

二、CMA認(rèn)證的流程

1. 根據(jù)單位實(shí)際情況，編寫(xiě)符合單位實(shí)際的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（或SOP）和記錄表格。

2. 運(yùn)行質(zhì)量體系，完善各種記錄

3. 進(jìn)行內(nèi)部審核

4. 進(jìn)行管理評(píng)審

5. 遞交申請(qǐng)書(shū)

6. 完善體系

7. 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審

8. 整改措施，拿到證書(shū)

三、審核重點(diǎn)

1. 組織

需要注意問(wèn)題：是否是獨(dú)立法人，銀行賬戶(hù)、稅務(wù)登記，人員合同、社保，設(shè)備合同，場(chǎng)地合同等,關(guān)鍵崗位的任命文件，是否明確了人員崗位職責(zé)及代理人；公正性，客戶(hù)保密性是否規(guī)定，是否形成記錄檔案

2. 管理體系

注意問(wèn)題：建立管理體系，并形成文件，傳達(dá)到有關(guān)人員，并執(zhí)行；質(zhì)量目標(biāo)、方針；管理體系持續(xù)有效改進(jìn)。

3. 文件控制：

注意問(wèn)題：文件編號(hào)的唯一性、有效性；文件的受控管理；文件的批準(zhǔn)、發(fā)布、變更記錄；文件的發(fā)放、回收、補(bǔ)發(fā)、修訂、作廢、調(diào)閱、銷(xiāo)毀記錄必須形成檔案。

4. 合同評(píng)審

注意事項(xiàng)：建立程序文件；合同評(píng)審的范圍和內(nèi)容（人、機(jī)、料、法、環(huán)、量值溯源、質(zhì)量控制等）；分包、偏離和合同修改必須形成記錄檔案，并通知相關(guān)人員。

5. 分包

注意事項(xiàng)：分包原因；客戶(hù)同意；分包方的能力調(diào)查、評(píng)估；分包方登記等記錄檔案

6. 服務(wù)和供應(yīng)品采購(gòu)

注意事項(xiàng)：供應(yīng)品（設(shè)備、試劑、耗材）；服務(wù)（校準(zhǔn)檢定、維修、廢液固廢的回收）、是否有驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；采購(gòu)申請(qǐng)、驗(yàn)收（規(guī)格型號(hào)、外觀(guān)、數(shù)量、空白試驗(yàn)）、入庫(kù)登記；合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)、合格供應(yīng)商一覽表（注意有效期）等記錄檔案。以回收廢液的環(huán)保公司為例，需要哪些材料：公司資質(zhì)、是否在環(huán)保局備案系統(tǒng)、廢液交接記錄、廢液處理回執(zhí)單（需環(huán)保局蓋章）等材料。

7. 服務(wù)客戶(hù)

注意事項(xiàng)：不違反其它客戶(hù)機(jī)密下，客戶(hù)可以進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室參觀(guān)；外來(lái)人員登記；客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查、客戶(hù)反饋信息等記錄檔案。

8. 投訴申述：

注意事項(xiàng)：投訴是針對(duì)服務(wù)的態(tài)度；申述是針對(duì)檢測(cè)的結(jié)果；投訴/申述的處理

9. 不符合項(xiàng)

注意事項(xiàng)：不符合項(xiàng)的識(shí)別；不符合項(xiàng)的分類(lèi)；不符合項(xiàng)信息來(lái)源；不符合判定及記錄、整改與糾正措施

10. 改進(jìn)

注意事項(xiàng)：管理方面、質(zhì)量方面和技術(shù)方面的改進(jìn)

11. 糾正措施 12 預(yù)防措辭

注意事項(xiàng)：改進(jìn)、糾正、糾正措施、預(yù)防措施的區(qū)別；跟蹤驗(yàn)證

13. 記錄的控制：

注意事項(xiàng)：記錄的分類(lèi)（質(zhì)量記錄、技術(shù)記錄）；記錄的格式和填寫(xiě)要求；記錄的編號(hào)；記錄的修改；收集、歸檔、調(diào)閱、存儲(chǔ)條件、保存期限、最終銷(xiāo)毀均要形成記錄歸檔。電子文件的備份，電腦設(shè)置密碼以防被修改

14. 內(nèi)審：

注意事項(xiàng)：內(nèi)審員的培訓(xùn)、任命和授權(quán)；內(nèi)審計(jì)劃、內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃、審核范圍、內(nèi)審報(bào)告（重中之重）；

15. 管理評(píng)審

注意事項(xiàng)：管理評(píng)審內(nèi)容；管理評(píng)審計(jì)劃；評(píng)審周期；管理評(píng)審的輸入和輸出；管理評(píng)審報(bào)告（重中之重）

內(nèi)審和管理評(píng)審不太好寫(xiě)，但是極為重要的，主要體現(xiàn)在內(nèi)審報(bào)告和管理報(bào)告，可以以后交流

16. 總則：

17. 人員

注意事項(xiàng)：人員合同、技術(shù)人員檔案（資質(zhì)，以證明能勝任工作）、上崗證（設(shè)備、檢測(cè)項(xiàng)目）、人員授權(quán)（采樣員，檢測(cè)員，設(shè)備操作員、自校員、授權(quán)簽字人，解釋人員等）；培訓(xùn)計(jì)劃，人員培訓(xùn)、培訓(xùn)效果考核確認(rèn)等記錄；對(duì)于新進(jìn)人員和在培人員的質(zhì)量監(jiān)督工作記錄；

18. 設(shè)施與環(huán)境條件

注意事項(xiàng)：確定需要控制環(huán)境條件的場(chǎng)所和設(shè)施；設(shè)施與環(huán)境相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（SOP）；不相容活動(dòng)的有效隔離；做好實(shí)驗(yàn)室內(nèi)務(wù)和安全管理工作（水電，衛(wèi)生、劇毒品、消防、防

盜等）；需要控制的環(huán)境因素（溫濕度、UPS、照明、粉塵、電磁、震動(dòng)等）、環(huán)境監(jiān)控條件記錄。特別對(duì)儀器室、標(biāo)樣室、天平室、樣品室、冰箱等是重點(diǎn)檢查場(chǎng)所。

對(duì)于CMA特別注意環(huán)境保護(hù)：廢液是否分類(lèi)收集、固體廢棄物處理、廢氣處理、三廢的處理手續(xù)

19. 檢測(cè)方法與方法確認(rèn)

注意事項(xiàng)：建立檢測(cè)方法的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（SOP）；選擇合適的檢測(cè)方法（國(guó)標(biāo)，ISO、行標(biāo)、地標(biāo)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、非標(biāo)）；方法確認(rèn)記錄（重中之重）、方法現(xiàn)行有效、方法查新記錄（半年一次），方法的偏離（人、機(jī)、料、法、環(huán)、量值溯源、質(zhì)量控制等）；不確定的評(píng)定報(bào)告（重中之重）；數(shù)據(jù)控制（有效數(shù)字、保留位數(shù)、數(shù)據(jù)修改規(guī)則）、檢測(cè)電腦的管理（設(shè)置密碼、軟件驗(yàn)證、嚴(yán)禁接入互聯(lián)網(wǎng)、電子數(shù)據(jù)定期備份）

20. 設(shè)備管理

注意事項(xiàng)：合理配置檢測(cè)設(shè)備；設(shè)備操作的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；設(shè)備維護(hù)計(jì)劃；設(shè)備的校準(zhǔn)、設(shè)備的校準(zhǔn)確認(rèn)、設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、授權(quán)記錄；設(shè)備的“三色標(biāo)識(shí)”；設(shè)備總表、設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)、合同、驗(yàn)收、設(shè)備檔案卡、設(shè)備使用記錄、維護(hù)記錄、維修、停用記錄；校準(zhǔn)修正因子的使用、期間核查作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；相關(guān)資料便于取閱。

21. 量值溯源

注意事項(xiàng)：量值溯源的范圍—--設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、參考物質(zhì)；校準(zhǔn)計(jì)劃（范圍、校準(zhǔn)的參數(shù)）、校準(zhǔn)確認(rèn)（參數(shù)能否達(dá)到檢測(cè)要求的精度）、校準(zhǔn)合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)（計(jì)量院的資質(zhì)、項(xiàng)目和有效期），量值溯源傳遞圖；標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的編號(hào)規(guī)則、采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、使用登記記錄；標(biāo)準(zhǔn)溶液配制記錄；期間核查作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)）；期間核查計(jì)劃、期間核查記錄；標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的保存（環(huán)境條件記錄）；不能溯源到國(guó)家基準(zhǔn)，需提供實(shí)驗(yàn)室比對(duì)，能力驗(yàn)證結(jié)果；

22. 抽樣：

注意事項(xiàng)：采樣人員的培訓(xùn)、考核、授權(quán)、持證上崗；抽采樣的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；抽采樣工作計(jì)劃；抽采樣的現(xiàn)場(chǎng)記錄；現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制；采樣安全措施

23. 檢測(cè)和標(biāo)準(zhǔn)物品（樣品）的處置

注意事項(xiàng)：樣品的接收、編號(hào)、登記、入庫(kù)、存儲(chǔ)、分發(fā)、處置記錄；樣品存儲(chǔ)條件記錄；樣品的標(biāo)識(shí)、留樣、樣品的偏離

化學(xué)試劑：申請(qǐng)，驗(yàn)收（等級(jí)，數(shù)量、規(guī)格、外觀(guān)、試劑空白實(shí)驗(yàn)）、入庫(kù)、領(lǐng)用登記記錄等

24. 檢測(cè)結(jié)果質(zhì)量保證

注意事項(xiàng)：質(zhì)量控制手段（參考物質(zhì)、實(shí)驗(yàn)室比對(duì)、能力驗(yàn)證、；留樣再測(cè)、方法比對(duì)，人員比對(duì)、樣品不同特性的相關(guān)性、平行樣、加標(biāo)回收、密碼樣）；實(shí)驗(yàn)室比對(duì)、能力驗(yàn)證結(jié)果評(píng)價(jià)；編寫(xiě)質(zhì)量控制報(bào)告

質(zhì)量監(jiān)督---監(jiān)督人員的資質(zhì)、授權(quán)，監(jiān)督的范圍，特別對(duì)新進(jìn)人員和在培人員的監(jiān)督

25. 結(jié)果報(bào)告

注意事項(xiàng)：檢測(cè)報(bào)告的格式與內(nèi)容；唯一性編號(hào)；意見(jiàn)和解釋?zhuān)粌H對(duì)樣品負(fù)責(zé)的申明；授權(quán)簽字人簽字；報(bào)告的修改。

外評(píng)審注意事項(xiàng)

接到評(píng)審?fù)ㄖ獣r(shí)間的前一天，當(dāng)天晚上所有人都在等盲樣的到來(lái)，因?yàn)橛忻涌己?，羅工、梁工去與評(píng)審組長(zhǎng)聯(lián)系，確定評(píng)審的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)的項(xiàng)目。其他人全在實(shí)驗(yàn)室等，到晚上拿到樣品馬上開(kāi)始做盲樣，業(yè)務(wù)人員填委托書(shū)，其他人員幫找標(biāo)準(zhǔn)等，不能閑下來(lái)。

現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審項(xiàng)目確定，一般有10%做常規(guī)實(shí)驗(yàn)，有10%做留樣復(fù)測(cè)，還有10%就是現(xiàn)場(chǎng)演示、加標(biāo)回收、盲樣考核（因?yàn)橐?0%做現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)的）。

項(xiàng)目確定就要把所有的樣品找出來(lái)，填寫(xiě)樣品委托單。不用現(xiàn)場(chǎng)演示、加標(biāo)回收的，其他都在當(dāng)天晚上完成。

到早上8點(diǎn)，開(kāi)首次會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容很簡(jiǎn)單主要是介紹一下各位專(zhuān)家和我們公司的一些概括，還有就是評(píng)審組二天的工作安排，半個(gè)小時(shí)結(jié)束會(huì)議，就回到各自的實(shí)驗(yàn)室等待戰(zhàn)斗。 開(kāi)首次會(huì)議結(jié)束，軟件組看材料，硬件組看現(xiàn)場(chǎng)。

評(píng)審專(zhuān)家都叫老師上來(lái)就說(shuō)把你們要評(píng)審的資料全部拿出來(lái)(所謂的資料不過(guò)就是人物料環(huán)\法這五項(xiàng))我全拿出來(lái)了,他就說(shuō)把這次要審的項(xiàng)目清單還有昨晚發(fā)給你們的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)清單都打印出來(lái)讓他確認(rèn).

篇二：評(píng)審

一、為什么要計(jì)量認(rèn)證

根據(jù)計(jì)量法的規(guī)定，凡是向社會(huì)出具具有證明作用數(shù)據(jù)的實(shí)驗(yàn)室必須經(jīng)過(guò)計(jì)量認(rèn)證，是法律的強(qiáng)制規(guī)定。

二、計(jì)量認(rèn)證的依據(jù)是什么

中華人民共和國(guó)計(jì)量法、標(biāo)準(zhǔn)化法、產(chǎn)品質(zhì)量法及實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則

三、你們實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量方針是什么

客觀(guān)公正、結(jié)果準(zhǔn)確、科學(xué)規(guī)范、持續(xù)改進(jìn)

四、實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量目標(biāo)有哪些

報(bào)告交付合格率達(dá)100%，報(bào)告及時(shí)率≥98%。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有效版本率100%，客戶(hù)投訴率≤1%，申訴和投訴處置率100%，客戶(hù)滿(mǎn)意率達(dá)到98%以上，員工培訓(xùn)率100%，考核合格率達(dá)≥98%

五、實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系文件有哪些

分四個(gè)層次：質(zhì)量手冊(cè)，程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、記錄表式 六、實(shí)驗(yàn)室如何進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督（質(zhì)量監(jiān)督的關(guān)鍵是什么） 首先我們?nèi)蚊速|(zhì)量監(jiān)督員，然后根據(jù)本公司的檢測(cè)項(xiàng)目確定關(guān)鍵的、容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的檢測(cè)環(huán)節(jié)，制定監(jiān)督計(jì)劃，然后根據(jù)監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施監(jiān)督，在監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)時(shí)，開(kāi)具不符合項(xiàng)報(bào)告。

七、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核的依據(jù)是什么

實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則、質(zhì)量體系文件、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)檢測(cè)法律法規(guī)。

八、實(shí)驗(yàn)室如何進(jìn)行內(nèi)部審核（或內(nèi)審流程）

首先制定內(nèi)審計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃，在內(nèi)審前成立內(nèi)審組、確定內(nèi)審組長(zhǎng)、下發(fā)內(nèi)審?fù)ㄖ?。然后由?nèi)審組編制內(nèi)審檢查表。內(nèi)審時(shí)，首先開(kāi)內(nèi)審首次會(huì)議，然后根據(jù)內(nèi)審檢查表到每個(gè)部門(mén)實(shí)施審核，在審核過(guò)程中如實(shí)填寫(xiě)內(nèi)審檢查表，發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)時(shí)開(kāi)具不符合項(xiàng)報(bào)告。所有部門(mén)、崗位審核完后開(kāi)內(nèi)審末次會(huì)議，由內(nèi)審組反饋內(nèi)審情況。末次會(huì)議后內(nèi)審組長(zhǎng)要編制內(nèi)審報(bào)告，并組織對(duì)開(kāi)具的不符合項(xiàng)進(jìn)行整改驗(yàn)證。

九、內(nèi)審與監(jiān)督的區(qū)別（或內(nèi)審員與監(jiān)督員的區(qū)別）

1、內(nèi)審側(cè)重于管理方面，監(jiān)督側(cè)重于檢測(cè)技術(shù)方面

2、內(nèi)審是對(duì)實(shí)驗(yàn)室體系運(yùn)行是否符合評(píng)審準(zhǔn)則及體系文件的規(guī)定進(jìn)行檢查。而監(jiān)督是對(duì)人員的檢測(cè)、操作過(guò)程是否符合標(biāo)準(zhǔn)作出判斷。

3、內(nèi)審一般是定期的，而監(jiān)督是日常的，隨時(shí)都可以進(jìn)行。

4、內(nèi)審員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并取得內(nèi)審員證，熟悉管理體系運(yùn)行；而監(jiān)督員由實(shí)驗(yàn)室任命，必須熟悉檢測(cè)方法、程序、檢測(cè)目的，并知道如何對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

5、內(nèi)審員不能審核本部門(mén)，而監(jiān)督員一般只能監(jiān)督本部門(mén)

十、管理評(píng)審輸入包括哪些內(nèi)容

1、近期內(nèi)審的結(jié)果

2、人員培訓(xùn)考核情況；

3、人員、設(shè)備、設(shè)施等資源配置情況；

4、客戶(hù)的申訴與投訴

5、質(zhì)量控制情況報(bào)告；

6、比對(duì)和能力驗(yàn)證情況；

7、由外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行的評(píng)審情況

8、監(jiān)督員監(jiān)督報(bào)告；

9、工作量、工作類(lèi)型變化情況；

10、實(shí)驗(yàn)室政策的適宜性。

十一、內(nèi)審與管審區(qū)別

1、目的不同

內(nèi)審目的在于驗(yàn)證管理體系運(yùn)行是否符合準(zhǔn)則及體系文件規(guī)定，找出不符合項(xiàng)并采取糾

正措施。管理評(píng)審的目的在于評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系是否適宜于本公司、并進(jìn)行必要的改動(dòng)和改進(jìn)。

2、參加人員不同

內(nèi)審由內(nèi)審組審核，而管審是實(shí)驗(yàn)室關(guān)鍵管理人員參加。

3、組織者不同

內(nèi)審由內(nèi)審組長(zhǎng)主持。管審由最高管理者主持

4、方法不同

內(nèi)審到現(xiàn)場(chǎng)審核，以看、抽查、提問(wèn)為主要方法，而管審以會(huì)議形式進(jìn)行討論、研究，最后形成決議。

十三、實(shí)驗(yàn)室如何進(jìn)行自校準(zhǔn)

首先要制定自校準(zhǔn)方法，繪制自校準(zhǔn)量值溯源圖。然后根據(jù)自校準(zhǔn)方法配置自校準(zhǔn)用設(shè)備、消耗材料等，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢定，對(duì)人員進(jìn)行自校準(zhǔn)培訓(xùn)。自校準(zhǔn)時(shí)做好自校準(zhǔn)記錄。 十四、什么是期間核查期間核查指在儀器設(shè)備兩次檢定中間，采用技術(shù)方法，對(duì)設(shè)備的.技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)證，證實(shí)儀器設(shè)備符合要求。

十五、為什么要期間核查

及時(shí)預(yù)防和發(fā)現(xiàn)不合格的儀器并避免誤用，保證檢驗(yàn)結(jié)果持續(xù)的準(zhǔn)確性、有效性，減少由于儀器穩(wěn)定性變化造成的結(jié)果偏差。

十六、期間核查的方法有哪些

1、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)驗(yàn)證 2、儀器間比對(duì)3、使用參考標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核查 4、使用性能比較穩(wěn)定的被測(cè)樣品作為核查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核查

十七、實(shí)驗(yàn)室為什么要進(jìn)行質(zhì)量控制

為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)檢測(cè)結(jié)果的系統(tǒng)性偏差，以保證檢測(cè)過(guò)程和結(jié)果的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。 十八、質(zhì)量控制的方法有哪些

1、采用標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)進(jìn)行質(zhì)量控制，如定期使用水泥標(biāo)樣進(jìn)行控制

2、留樣復(fù)測(cè)，定期對(duì)性能穩(wěn)定的留存樣品進(jìn)行重復(fù)檢測(cè)

3、對(duì)同一樣品使用相同或不同的方法重復(fù)檢測(cè)

4、參加管理部門(mén)組織的比對(duì)或能力驗(yàn)證

5、與其他實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行比對(duì)

6、內(nèi)部人員比對(duì)

7、對(duì)樣品不同參數(shù)的相關(guān)性進(jìn)行分析

一、授權(quán)簽字人是如何產(chǎn)生的（或授權(quán)簽字人概念）

經(jīng)實(shí)驗(yàn)室授權(quán)并申請(qǐng)，經(jīng)評(píng)審組考核、經(jīng)發(fā)證機(jī)關(guān)批準(zhǔn)而產(chǎn)生(的，批準(zhǔn)簽發(fā)檢測(cè)報(bào)告，對(duì)檢測(cè)報(bào)告負(fù)法律責(zé)任的人)

二、授權(quán)簽字人的作用

是報(bào)告的最后一道關(guān)，批準(zhǔn)簽發(fā)檢測(cè)報(bào)告，對(duì)檢測(cè)報(bào)告負(fù)法律責(zé)任。

三、授權(quán)簽字人如何審核報(bào)告（或簽報(bào)告時(shí)看什么？）

授權(quán)簽字人在簽發(fā)檢測(cè)報(bào)告時(shí)應(yīng)審查報(bào)告的格式、信息量、檢測(cè)內(nèi)容、數(shù)據(jù)及結(jié)論、法定計(jì)量單位、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、CMA的使用等等。授權(quán)簽字人不必也不可能對(duì)每份檢測(cè)報(bào)告的數(shù)據(jù)都復(fù)核一遍，但是在對(duì)數(shù)據(jù)有疑義、數(shù)值處在邊界值等情況時(shí)，需要進(jìn)行必要的復(fù)核，或者采取抽查式的復(fù)核。對(duì)報(bào)告中可能存在的可疑值、計(jì)算錯(cuò)誤的數(shù)值、不符合統(tǒng)計(jì)規(guī)律的離群值等要重點(diǎn)關(guān)注。

四、技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)

1、發(fā)證檢測(cè)方法的確認(rèn)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的批準(zhǔn)

2、負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn)及考核

3、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目評(píng)審

4、負(fù)責(zé)特殊及重大合同評(píng)審

5、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制

6、負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃的審核

五、你公司報(bào)告的形成程序是什么？

檢測(cè)結(jié)束后，檢測(cè)員將原始記錄交業(yè)務(wù)室，業(yè)務(wù)室根據(jù)原始記錄編制檢測(cè)報(bào)告，報(bào)告編制好后首先由錄入人員和校對(duì)人員校對(duì)簽字，然后交檢測(cè)人員進(jìn)行初審并簽字（即一審），初審后由檢測(cè)室主任復(fù)審并簽字（即二審），復(fù)審后由授權(quán)簽字人進(jìn)行最后審核并簽字（即三審），授權(quán)簽字人簽字后蓋章。

六、作為質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人，你在計(jì)量認(rèn)證準(zhǔn)備時(shí)主要做了哪些工作？

作為質(zhì)量負(fù)責(zé)人，我主要是協(xié)助最高管理者建立質(zhì)量體系，并確保管理體系有效運(yùn)行，為此我主要做了以下工作：一是組織編制了本公司第A版質(zhì)量體系文件，并對(duì)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件進(jìn)行了審核。二是組織對(duì)體系文件及評(píng)審準(zhǔn)則進(jìn)行了宣貫，并協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行了考核與評(píng)價(jià)。三是組織了本公司第一次內(nèi)部審核，四是組織了日常監(jiān)督，五是參與了實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制。

作為技術(shù)負(fù)責(zé)人我主要做了以下工作：一是協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人編制了質(zhì)量體系文件，并對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行了審定批準(zhǔn)，二是組織了公司人員培訓(xùn)，尤其是檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備操作等技術(shù)培訓(xùn)，并主持了對(duì)人員的考核與評(píng)價(jià)。三是組織了本公司所有新項(xiàng)目的評(píng)審工作，四是組織了檢測(cè)結(jié)果的質(zhì)量控制及實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)。

七、你認(rèn)為運(yùn)行質(zhì)量體系的核心是什么？

我認(rèn)為運(yùn)行質(zhì)量體系的核心是全員參與，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行的缺陷，并采取糾正及預(yù)防措施，具有自我完善的機(jī)制。

篇三：計(jì)量認(rèn)證和評(píng)審

計(jì)量認(rèn)證和評(píng)審

一、術(shù)語(yǔ)和定義

1.1 CMA

英文“China Metrology Accreditation的縮寫(xiě)，即代表計(jì)量認(rèn)證，指由省級(jí)以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)對(duì)為社會(huì)提供公證數(shù)據(jù)的實(shí)驗(yàn)室的計(jì)量檢定、測(cè)試設(shè)備的工作性能、工作環(huán)境和人員的操作技能和保證量值統(tǒng)一、準(zhǔn)確的措施及檢測(cè)數(shù)據(jù)公正可靠的管理體系能力進(jìn)行強(qiáng)制考核的制度。

1.2 CAL

英文“China Accredited Laboratory”的縮寫(xiě)，即代表審查認(rèn)可（驗(yàn)收），指由省級(jí)以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)對(duì)政府依法設(shè)置或授權(quán)的實(shí)驗(yàn)室的設(shè)立條件、界定任務(wù)范圍、檢測(cè)能力考核、最后授權(quán)（驗(yàn)收）的強(qiáng)制性手段

1.3 管理體系

建立方針和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系（GB/T 19000-2008）。在ISO/IEC 17025:2005指控制實(shí)驗(yàn)室運(yùn)作的質(zhì)量、行政和技術(shù)體系。

注：以下文中提到的資質(zhì)認(rèn)定即代表計(jì)量認(rèn)證和審查認(rèn)可（驗(yàn)收）兩者合一，實(shí)驗(yàn)室與產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)等同，檢測(cè)、檢驗(yàn)和測(cè)試等同。

二、計(jì)量認(rèn)證/審查認(rèn)可（驗(yàn)收）的起源與發(fā)展

三、計(jì)量認(rèn)證/審查認(rèn)可（驗(yàn)收）趨勢(shì)

四、相關(guān)管理機(jī)構(gòu)沿革及發(fā)展

五、實(shí)施計(jì)量認(rèn)證/審查認(rèn)可（驗(yàn)收）工作程序

5.1工作程序圖

5.2 說(shuō)明

5.2.1申請(qǐng)材料

對(duì)新的工作表態(tài)的發(fā)言稿怎么寫(xiě)

在日新月異測(cè)繪資質(zhì)檢查發(fā)言稿怎么寫(xiě)的現(xiàn)代社會(huì)中測(cè)繪資質(zhì)檢查發(fā)言稿怎么寫(xiě)，發(fā)言稿在測(cè)繪資質(zhì)檢查發(fā)言稿怎么寫(xiě)我們測(cè)繪資質(zhì)檢查發(fā)言稿怎么寫(xiě)的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高測(cè)繪資質(zhì)檢查發(fā)言稿怎么寫(xiě)，發(fā)言稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。那要怎么寫(xiě)好發(fā)言稿呢？下面是我為大家收集的對(duì)新的工作表態(tài)的發(fā)言稿怎么寫(xiě)，歡迎大家分享。

對(duì)新的工作表態(tài)的發(fā)言稿怎么寫(xiě) 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好!

新年伊始，我們XX人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都XX隆重召開(kāi)XX公司20xx年度計(jì)劃工作會(huì)議，我的心情感到無(wú)比的激動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì)中，我們聽(tīng)取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)XX全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，并就報(bào)告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)20xx年工作目標(biāo)展開(kāi)了深入地討論。

在已經(jīng)過(guò)去的20xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績(jī)。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門(mén)大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績(jī)只代表過(guò)去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。

20xx年，總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求，一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹XX公司20xx年度計(jì)劃工作會(huì)議的精神，科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《XX公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹(shù)立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階;五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。總辦將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

對(duì)新的工作表態(tài)的發(fā)言稿怎么寫(xiě) 篇2

尊敬的 經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

在此，我謹(jǐn)代表制造車(chē)間全體干部員工，對(duì)本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：

制造車(chē)間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車(chē)間的推進(jìn)和落實(shí)，充分發(fā)揮基層車(chē)間的保障職能，我們要堅(jiān)決做好四個(gè)方面的工作。

1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司QHSE管理要求，深化基層車(chē)間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化“強(qiáng)三基、反三違”活動(dòng)。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。

2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè)，進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，通過(guò)狠抓建章立制，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，實(shí)施政策引導(dǎo)，提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。

3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的落實(shí)，結(jié)合崗位需求，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。針對(duì)近期改造過(guò)程中，生產(chǎn)車(chē)間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿(mǎn)足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

4、為了開(kāi)展好生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線(xiàn)改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。

公司本次實(shí)施扁平化管理，是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車(chē)間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!

采取的措施是：

一、落實(shí)部門(mén)每個(gè)人針對(duì)自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，面對(duì)新時(shí)期的目標(biāo)，加以改進(jìn)完善，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。

二、針對(duì)每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來(lái)衡量每個(gè)人的工作業(yè)績(jī)，從而達(dá)到日清日高的效果。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績(jī)一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。

四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對(duì)所管理的物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，與電腦進(jìn)行核對(duì)，特殊物品可以分期核對(duì)，要做到心中有數(shù)，帳物相符。

五、勤儉節(jié)約不是口號(hào)要賦予行動(dòng)，精打細(xì)算，嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，及時(shí)與采購(gòu)溝通，合理使用好現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)，杜絕不必要的費(fèi)用支出。

六、加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通，學(xué)會(huì)換位思考，用細(xì)心去觀(guān)察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識(shí)去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠(chéng)信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會(huì)去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過(guò)光盤(pán)學(xué)，爭(zhēng)取每天都在進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。 以上是本部門(mén)的新年的工作打算，新的一年，新的開(kāi)始，新的希望，新的征程，有不足之處還請(qǐng)大家指教，我們會(huì)虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待，最后祝大家在新的一年里，走好運(yùn)，保健康!

對(duì)新的工作表態(tài)的發(fā)言稿怎么寫(xiě) 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

萬(wàn)馬揚(yáng)蹄踏歌去，三陽(yáng)開(kāi)泰迎春來(lái)，過(guò)去的一年，生產(chǎn)技術(shù)科在廠(chǎng)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，在各生產(chǎn)車(chē)間的密切配合下，充分發(fā)揮了職能科室的作用，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，統(tǒng)計(jì)分析嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)確，安全環(huán)保扎實(shí)有效，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，績(jī)效考核全面合理，能源管理更加明細(xì)，全年完成頁(yè)巖供應(yīng)64萬(wàn)噸，技術(shù)改造 14項(xiàng)，為全年210600噸創(chuàng)紀(jì)錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。

xxx年依然任重而道遠(yuǎn)，生產(chǎn)與環(huán)保壓力并存，通過(guò)聆聽(tīng)馮廠(chǎng)長(zhǎng)的工作報(bào)告使我們備受鼓舞，信心大增，我們生產(chǎn)技術(shù)科全體員工將會(huì)再接再厲發(fā)揮作用，竭盡全力確保全年各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。我們采取的措施是：

一、努力強(qiáng)化“五項(xiàng)基本職能”

一是強(qiáng)化協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。我們將科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)，做好頁(yè)巖供應(yīng)以及水電汽的協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。 二是強(qiáng)化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產(chǎn)管理范疇，以實(shí)施綠色工廠(chǎng)建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大“三廢”排放管理力度，確保污染物和廢棄物達(dá)到環(huán)保要求。

三是強(qiáng)化績(jī)效考核，嚴(yán)細(xì)統(tǒng)計(jì)分析。我們將合理制定生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格下達(dá)考核目標(biāo)，認(rèn)真做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，及時(shí)分析解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

四是強(qiáng)化能源管理。我們將細(xì)化管理，深挖內(nèi)部潛能，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費(fèi)，促進(jìn)節(jié)支降耗，實(shí)現(xiàn)增收目標(biāo)。

五是強(qiáng)化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工，把好工程質(zhì)量關(guān)，及時(shí)做好工程預(yù)算及驗(yàn)收工作。

二、積極推進(jìn)“三類(lèi)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”

一是穩(wěn)步推進(jìn)課題攻關(guān)項(xiàng)目。充分發(fā)揮科技帶頭作用，全面推進(jìn)“優(yōu)化三礦，提升頁(yè)巖油生產(chǎn)”課題攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，進(jìn)一步提升頁(yè)巖油產(chǎn)量。

二是加快推進(jìn)環(huán)境治理工程項(xiàng)目。以馮廠(chǎng)長(zhǎng)提出的環(huán)保理念為目標(biāo)，通過(guò)技術(shù)改造提高環(huán)保處理能力，保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。

三是全力推進(jìn)FG部擴(kuò)建工程項(xiàng)目。做好新項(xiàng)目的協(xié)調(diào)聯(lián)系與手續(xù)審批，確保工程如期順利進(jìn)行。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，xxx年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，站在新起點(diǎn)，我們生產(chǎn)技術(shù)科將會(huì)繼續(xù)以實(shí)現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，確保xxx年各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為工廠(chǎng)的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻(xiàn)，續(xù)寫(xiě)新篇章！

謝謝大家！

對(duì)新的工作表態(tài)的發(fā)言稿怎么寫(xiě) 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

按照會(huì)議安排，我謹(jǐn)代表全鎮(zhèn)駐村干部對(duì)今年工作作表態(tài)發(fā)言，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。 駐村工作是一項(xiàng)綜合煩雜的工作，需要我們很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，既考驗(yàn)我們的實(shí)力，又鍛煉我們的耐力，我們是黨和人民群眾的連接點(diǎn)，是政府和百姓溝通交接的橋梁，我們的工作直接關(guān)系到黨的惠民政策的落實(shí)情況，關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)村民的切身利益！為了高標(biāo)準(zhǔn)做好我們的各項(xiàng)工作，我們堅(jiān)決做到：

一 是強(qiáng)化學(xué)習(xí)觀(guān)念。 始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為立身之本，堅(jiān)持向社會(huì)學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，在最基層最基礎(chǔ)的實(shí)踐中學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)政策、用足用好政策解決基層實(shí)際問(wèn)題，破解生產(chǎn)生活中的難題。同時(shí)，注重學(xué)習(xí)新知識(shí)，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)新才干，在基層工作實(shí)踐中努力提高自身的綜合素質(zhì)。

二是認(rèn)真履行職責(zé)。 我們把今年的工作作為新的起點(diǎn)，充分運(yùn)用已有的工作經(jīng)驗(yàn)，盡己所能，集中精力和資源，想群眾之所想，急群眾之所急，深入開(kāi)展雙聯(lián)活動(dòng)，結(jié)合各村具體情況，著力開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。 我們將嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)增強(qiáng)自律意識(shí)，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，保證一言一行能對(duì)單位負(fù)責(zé)，對(duì)所駐村負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)。自覺(jué)接受鎮(zhèn)黨委的管理和廣大人們?nèi)罕姷谋O(jiān)督，嚴(yán)格要求，決不放松，生活節(jié)儉，杜絕浪費(fèi)，廉潔自律決不違規(guī)，不斷推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，充分展示我們駐村干部的良好形象。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，在這里，我們莊重承諾：請(qǐng)組織放心，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我們將以堅(jiān)定的信心和飽滿(mǎn)的熱情，全身心投入到xxx年的各項(xiàng)工作中去，腳踏實(shí)地，頑強(qiáng)拼搏，艱苦奮斗，以昂揚(yáng)的斗志、務(wù)實(shí)的精神，扎實(shí)的作風(fēng)向各位領(lǐng)導(dǎo)和群眾交一份滿(mǎn)意的答卷！

謝謝大家！

對(duì)新的工作表態(tài)的發(fā)言稿怎么寫(xiě) 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家新年好！

在這喜慶祥和還飄滿(mǎn)酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠(chéng)譜寫(xiě)新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識(shí)面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，用認(rèn)真咀嚼吸納xx年2月3日袁總在職工大會(huì)上的講話(huà)，講話(huà)中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內(nèi)涵到橫向，從上游到下游目的'就是擴(kuò)張，快速擴(kuò)大發(fā)展，創(chuàng)造精品。圍繞這個(gè)精品展開(kāi)的工作就是，我以及我們部門(mén)每一個(gè)人都要有自己的目標(biāo)，用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，用創(chuàng)新提升個(gè)人素養(yǎng)，用勤奮促進(jìn)工作作風(fēng)，特別是作為物資管理的我們，身兼責(zé)任的重?fù)?dān)，要承擔(dān)起這份使命，對(duì)工作不光要用心，而且要用情，凡事要考慮到后果，確保物資的安全，確保物資的數(shù)量，確保物資的質(zhì)量。

xx年的工作打算，新的一年，新的開(kāi)始，新的希望，新的征程，有不足之處還請(qǐng)大家指教，我們會(huì)虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待，最后祝大家在新的一年里，走好運(yùn)，保健康！

對(duì)新的工作表態(tài)的發(fā)言稿怎么寫(xiě) 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，伙伴們：

大家下午好！

我是來(lái)自營(yíng)業(yè)部的理財(cái)經(jīng)理，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)兩年以來(lái)的栽培與信任，同時(shí)也要感謝在座的各位伙伴對(duì)我的支持與幫助。

在這辭舊迎新的日子里，在公司開(kāi)門(mén)紅的時(shí)候，我代表公司所有理財(cái)經(jīng)理，作以下表態(tài)發(fā)言。

銀?？蛻?hù)的售后服務(wù)及二次開(kāi)發(fā)是我們理財(cái)經(jīng)理當(dāng)前的主要任務(wù)。在工作中，我們首先應(yīng)該堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則，秉承服務(wù)為住，專(zhuān)業(yè)制勝的理念，以服務(wù)帶動(dòng)業(yè)務(wù)，在為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，適時(shí)的進(jìn)行客戶(hù)的二次開(kāi)發(fā)，尤其是高效期交產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。

作為銀保戰(zhàn)線(xiàn)的一只新生力量，我們要無(wú)愧這個(gè)稱(chēng)號(hào)，不僅學(xué)習(xí)本條線(xiàn)的銀保險(xiǎn)種，還要學(xué)習(xí)其他渠道的產(chǎn)品組合，更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅(jiān)信，我們理財(cái)經(jīng)理的成長(zhǎng)與壯大一定會(huì)讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶(hù)經(jīng)理在20xx年攜手共進(jìn)，為公司業(yè)務(wù)添磚加瓦，為一季度的業(yè)務(wù)沖刺貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家！

對(duì)新的工作表態(tài)的發(fā)言稿怎么寫(xiě) 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！

今天我能在此簽訂經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)感到非常激動(dòng)！同時(shí)我也深感肩上的擔(dān)子和責(zé)任的重大。在此，我代表業(yè)務(wù)部表態(tài)，我們必將以?shī)^勇向前的勇氣與決心，完成責(zé)任書(shū)中規(guī)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，具體如下：

一、直面挑戰(zhàn)，主動(dòng)轉(zhuǎn)型 。

資源公司作為集團(tuán)公司的一大板塊，我個(gè)人要主動(dòng)地與集團(tuán)公司新的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃對(duì)接，并以集團(tuán)公司新的戰(zhàn)略發(fā)展為原則，指導(dǎo)自己的各項(xiàng)工作，自覺(jué)做到與集團(tuán)公司保持高度一致，自覺(jué)落實(shí)壓力、目標(biāo)層層傳遞層層分解，確保發(fā)展規(guī)劃的每一個(gè)環(huán)節(jié)都落到實(shí)處。

二、不懈努力、增加效益。

1、20xx年軋鋼公司要進(jìn)行搬遷，在搬遷前期要穩(wěn)定型煤質(zhì)量，保障一、二高線(xiàn)正常生產(chǎn)。

2、煤炭貿(mào)易：加強(qiáng)與鈺坤礦、潞安集團(tuán)、焦煤集團(tuán)、寧夏馳創(chuàng)、陜煤化、義煤集團(tuán)的溝通，爭(zhēng)取形成相對(duì)穩(wěn)定的煤源，堅(jiān)定發(fā)展而后強(qiáng)的信心，以效益優(yōu)先為原則，保障完成20xx年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)合力。

員工是企業(yè)發(fā)展的源泉，我們要通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)以及文化建設(shè)、制度建設(shè)提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和凝聚力，發(fā)掘、培養(yǎng)一批懂管理、有方法、有先進(jìn)理念與意識(shí)的骨干隊(duì)伍，為未來(lái)公司發(fā)展打下凝聚高效的團(tuán)結(jié)隊(duì)伍。

“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。20xx在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的支持下，我將以全新的姿態(tài)、全新的面貌，求實(shí)奮進(jìn)，扎實(shí)工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，為路浩公司的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

對(duì)新的工作表態(tài)的發(fā)言稿怎么寫(xiě) 篇8

尊敬的各位 領(lǐng)導(dǎo) 、同志們：

根據(jù)總隊(duì)任職命令，我被任命為黃山風(fēng)景區(qū)消防大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)。首先我衷心的感謝組織和各位 領(lǐng)導(dǎo) 多年來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)和教育，感謝同志們的支持和幫助。我將更加珍惜組織對(duì)我的信任，更加珍惜組織賦予我的使命，在新的工作崗位，牢記使命，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，廉潔奉公，把新崗位作為新起點(diǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)。

我將繼續(xù)堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高政治素質(zhì)、增強(qiáng)工作能力的基礎(chǔ)，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，不斷提高駕馭工作、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力和水平。

二、勤奮敬業(yè)，恪盡職守，強(qiáng)力抓好工作落實(shí)。

在新的崗位上，我將緊緊圍繞社會(huì)消防工作和部隊(duì)建設(shè)發(fā)展為中心，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，始終保持與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)進(jìn)取的 精神 ，保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的作風(fēng)，全力做好本職工作。

三、顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，著力形成工作合力。

團(tuán)結(jié)是講政治、講大局的首要體現(xiàn)，是做好一切工作的根本保證，工作中，我將努力做到，在大局中講“核心”，在班子中講“同心”，在工作中講“中心”，切實(shí)做到 思想 同心，工作同拍，行動(dòng)同步；力求在相互支持中增進(jìn)團(tuán)結(jié)，在團(tuán)結(jié)協(xié)作中開(kāi)拓創(chuàng)新，努力營(yíng)造良好的工作氛圍和干事 創(chuàng)業(yè) 的工作環(huán)境。

四、嚴(yán)以律己，廉潔奉公，樹(shù)立清正廉潔的新風(fēng)正氣。

在新的崗位上，我將繼續(xù)加強(qiáng) 黨 性修養(yǎng)，堅(jiān)決做到，在任何情況下，都穩(wěn)得住心神，管得住身手，守得住清貧，耐得住寂寞，抵得住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)，牢固樹(shù)立清正廉潔、求真務(wù)實(shí)的形象，以實(shí)實(shí)在在的的行動(dòng)向 黨 和人民交一份滿(mǎn)意的答卷。

最后，我衷心期望各位 領(lǐng)導(dǎo) 、同志們關(guān)心、支持并監(jiān)督我的工作，我一定在支隊(duì) 黨 委的正確 領(lǐng)導(dǎo) 下，在大家的幫助下，以高昂的斗志、飽滿(mǎn)的熱情努力工作，決不辜負(fù)總隊(duì)、支隊(duì) 黨 委和同志們的重托和期望。

謝謝大家！

對(duì)新的工作表態(tài)的發(fā)言稿怎么寫(xiě) 篇9

尊敬的 領(lǐng)導(dǎo) 、同志們：

剛才柯市長(zhǎng)通報(bào)了全市招商引資工作情況，并對(duì)下半年的工作提出了明確的目標(biāo)和要求。我們涌泉鎮(zhèn)將積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，解放 思想 ，拓寬思路，再加力度，再提速度，全力推進(jìn)招商引資工作的新突破。我們將努力做到：

1 、自加壓力， 進(jìn)一步堅(jiān)定完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的信心和決心。

今年市委、市政府給我鎮(zhèn)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)是完成市外內(nèi)資5500萬(wàn)元、合同利用外資360萬(wàn)美元、實(shí)際利用外資180萬(wàn)美元。根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際，我們自加壓力，提出了完成市外內(nèi)資3億元，實(shí)際利用外資500萬(wàn)美元的奮斗目標(biāo)。今年上半年，在全鎮(zhèn)干部群眾的共同努力下，我們已完成市外內(nèi)資13600萬(wàn)元、合同利用外資366.69萬(wàn)美元，完成了市里下達(dá)的任務(wù)，但與自定的目標(biāo)任務(wù)有一定的距離。為此，我們將充分利用我鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，緊緊咬住全年目標(biāo)任務(wù)，積極拓展新的招商門(mén)路、創(chuàng)新思路，最大限度地挖掘我們的潛能，調(diào)動(dòng)各方有利于招商引資的積極因素，努力實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)招商引資在高起點(diǎn)上的新跨越。

2 、圍繞中心，全力抓好項(xiàng)目的引進(jìn)工作。

實(shí)行高位招商，堅(jiān)持 黨 政主要 領(lǐng)導(dǎo) 帶頭招商引資跑項(xiàng)目；實(shí)行全民招商，發(fā)動(dòng)各村招商，發(fā)揮老鄉(xiāng)、企業(yè)老板的優(yōu)勢(shì)，利用各種社會(huì)資源招商；招大商、大項(xiàng)目，緊緊盯住椒江、路橋、黃巖的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，盯住外資企業(yè)，注重引進(jìn)項(xiàng)目的投資總量、科技含量、納稅數(shù)量和就業(yè)容量，力爭(zhēng)在引進(jìn)重大工業(yè)項(xiàng)目上取得突破。今年的工作目標(biāo)是，引進(jìn)新上投資額5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)以上，引進(jìn)新上投資額xx萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目2個(gè)以上。為此，我們一要加大新引進(jìn)項(xiàng)目的落實(shí)。對(duì)引進(jìn)的項(xiàng)目實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)班子成員，一個(gè)專(zhuān)門(mén)班子全程跟蹤服務(wù)，實(shí)行項(xiàng)目手續(xù)的全程代理制度，使每一個(gè)項(xiàng)目都能“引得進(jìn)，留得妝。二要抓緊做好重大項(xiàng)目的引進(jìn)工作。目前最要緊的是要做好新引進(jìn)的外資企業(yè)香港東升海參運(yùn)有限公司的報(bào)批，7月底辦理完畢，并爭(zhēng)取到位100萬(wàn)美元外資。同時(shí)還要不斷收集和發(fā)現(xiàn)新的招商信息，一有目標(biāo)就全力以赴，努力將之轉(zhuǎn)化為新的項(xiàng)目源。三要做好土地的預(yù)征工作。以滿(mǎn)足沿江造船產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求為重點(diǎn)，下階段將全力抓好西洋180畝，西莊、塘頭500余畝地塊的征用工作，同時(shí)抓緊爐頭、管岙、西浦等地塊400余畝的土地預(yù)征工作。

3 、強(qiáng)化服務(wù)，不斷優(yōu)化招商引資的軟環(huán)境。

全力優(yōu)化環(huán)境，由政策招商向服務(wù)招商轉(zhuǎn)變。通過(guò)定期走訪(fǎng)、座談等方式，經(jīng)常溝通交流，知商情，知商機(jī)，知商思，切實(shí)提高服務(wù)水平，努力做好外商投資決策前的咨詢(xún)服務(wù)、項(xiàng)目審批中的代理服務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)中的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、項(xiàng)目開(kāi)工投產(chǎn)后的全面服務(wù)，以誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的。服務(wù)取信于企業(yè)，以一絲不茍、無(wú)可挑剔的服務(wù)吸引外商，留住外商，營(yíng)造“親商、安商、富商”的良好環(huán)境。

各位 領(lǐng)導(dǎo) 、各位同志，今后的半年，特別百日會(huì)戰(zhàn)期間是我鎮(zhèn)招商引資

質(zhì)量分析會(huì)發(fā)言稿

在學(xué)習(xí)、工作生活中測(cè)繪資質(zhì)檢查發(fā)言稿怎么寫(xiě)，用到發(fā)言稿的地方越來(lái)越多，發(fā)言稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是測(cè)繪資質(zhì)檢查發(fā)言稿怎么寫(xiě)我為大家收集的有關(guān)質(zhì)量分析會(huì)發(fā)言稿范文，歡迎大家分享。

質(zhì)量分析會(huì)發(fā)言稿1

各位校長(zhǎng)、老師們：

大家上午好！

回首過(guò)去，我們無(wú)怨無(wú)悔，在過(guò)去的一年里我們主要抓測(cè)繪資質(zhì)檢查發(fā)言稿怎么寫(xiě)了以下幾個(gè)方面的教學(xué)工作：

一、堅(jiān)持每周周練。 各位老師都能認(rèn)真的用好周練試卷，每周組織學(xué)生利用上課（一節(jié)課）時(shí)間進(jìn)行考試，親自批改、講評(píng)，近距離的找出差距，做到一步一個(gè)腳印，穩(wěn)打穩(wěn)扎，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，這樣不會(huì)問(wèn)題成堆，不知從哪抓起。比如中心小學(xué)的凌觀(guān)喜、劉園、謝淑芳等每次周練都全考、全批、全登記、全講評(píng)、常比較。

二、認(rèn)真組織四至六年級(jí)的月考。 每月月考我們都將認(rèn)真對(duì)待，由中心小學(xué)統(tǒng)一安排監(jiān)考，統(tǒng)一評(píng)卷，并對(duì)每次考試成績(jī)及時(shí)的、別開(kāi)生面的進(jìn)行分析，使各校長(zhǎng)隨時(shí)掌握自己學(xué)校各年級(jí)各學(xué)科在全鄉(xiāng)的排位，做到有的放矢，隨時(shí)調(diào)整教師的教學(xué)行為，各校也能及時(shí)組織本校教師召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，分析得與失。

三、堅(jiān)持白天坐班制，晚上辦公制。

靖石這幾年的成績(jī)能這么優(yōu)秀，我認(rèn)為與我們的老師很敬業(yè)有很大的關(guān)系，每個(gè)學(xué)校都進(jìn)行集體辦公，白天無(wú)課在辦公室備課、改作業(yè)，就連晚上還會(huì)堅(jiān)持辦公一小時(shí)以上，我認(rèn)為這是非常難得的，這種敬業(yè)精神值得全縣老師學(xué)習(xí)。做學(xué)問(wèn)，搞教學(xué)，首先時(shí)間上要保證好。

四、抓教研踏踏實(shí)實(shí)。

我們起初根據(jù)縣教育局教研計(jì)劃和本鄉(xiāng)實(shí)際，制定了切實(shí)可行的教研計(jì)劃，在抓計(jì)劃落實(shí)上我們從不打折扣，教研不僅僅是聽(tīng)課、議課，我們還要檢查常規(guī)。每位聽(tīng)課老師還要寫(xiě)說(shuō)課稿和書(shū)面議課稿，使老師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平取得不斷提高，以后我們將在教研上還要完善各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取成為靖石的特色工作。

五、狠抓教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

1、不斷給新老師加壓，各校都制定了幫扶計(jì)劃，近幾年靖石進(jìn)了相當(dāng)一部分新老師，如果不采取措施，我們的質(zhì)量將難以保證，為此我們要求各校制定了老中青幫扶計(jì)劃，使青年教師早日成才、早入角色。

2、重視提高教師的業(yè)務(wù)水平，縣局每年都會(huì)舉行語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、品社科學(xué)教學(xué)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。中心小學(xué)從選人、指導(dǎo)、參賽等嚴(yán)把每一關(guān)，使我們的教師在參賽中脫穎而出，如語(yǔ)文口語(yǔ)交際競(jìng)賽林婷榮獲一等獎(jiǎng)、品社說(shuō)課競(jìng)賽幸春英榮獲一等獎(jiǎng)、數(shù)學(xué)研課競(jìng)賽彭石香、羅英榮獲二等獎(jiǎng)。

六、重視終端管理，更重視過(guò)程管理。

我們教學(xué)質(zhì)量評(píng)估細(xì)則既重視平時(shí)的常規(guī)檢查、教學(xué)競(jìng)賽、完成任務(wù)等，平時(shí)下去檢查我們不走過(guò)場(chǎng)，對(duì)學(xué)校的評(píng)估從實(shí)從嚴(yán)入手。靖樟小學(xué)從原來(lái)的倒數(shù)到現(xiàn)在的第一名，這是十分難得的成績(jī)，希望各校向靖樟小學(xué)、中心小學(xué)、黃沙小學(xué)看齊。展望未來(lái)，我們滿(mǎn)懷信心，成績(jī)只能代表過(guò)去，要取得好的成績(jī)我們還要找出差距。歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn)：

1、周練：有的學(xué)校有的老師拿到周練試卷不當(dāng)一回事，隨便應(yīng)付，要么發(fā)給學(xué)生回家去做、不講評(píng)、也—為您整理—不批改，有的干脆放在自己的抽屜里不聞不問(wèn)，根本沒(méi)有發(fā)揮周練的作用，還是那句話(huà)，老師不改的就不要去布置，布置了的就要去改，再者，周練是中心小學(xué)花了錢(qián)去印發(fā)的。

2、教學(xué)常規(guī)：教學(xué)常規(guī)是老師的常規(guī)工作，很多學(xué)校的部分教師我們下來(lái)查常規(guī)時(shí)拿不出來(lái)，有的班子成員不備課，這次評(píng)估每個(gè)學(xué)校都滿(mǎn)分，以后就不是這樣的，我們將不定期下來(lái)抽查，然后納入評(píng)估分中

3、參加競(jìng)賽：大部分學(xué)校對(duì)參加教學(xué)業(yè)務(wù)競(jìng)賽不重視，學(xué)校參加鄉(xiāng)里的競(jìng)賽隨便派個(gè)人來(lái)，認(rèn)為比不到還更好，不要去縣里比，省得到旅差費(fèi)。其實(shí)不然，這次靖樟、黃沙進(jìn)前三就是測(cè)繪資質(zhì)檢查發(fā)言稿怎么寫(xiě)他們學(xué)校有老師參加了縣語(yǔ)文和科學(xué)教學(xué)競(jìng)賽獲得了一等獎(jiǎng)加了7分。另外，重點(diǎn)能使我們的老師走出去見(jiàn)識(shí)見(jiàn)識(shí)也是我們學(xué)校的榮譽(yù)。

4、教學(xué)質(zhì)量：教學(xué)質(zhì)量是我們學(xué)校永恒的話(huà)題，什么時(shí)候都少不得，質(zhì)量的好壞取決于校長(zhǎng)的管理，學(xué)校沒(méi)有質(zhì)量一切免談。有的學(xué)校兩個(gè)學(xué)期的各門(mén)學(xué)科都列全鄉(xiāng)倒數(shù)，平時(shí)管理一盤(pán)松散，校務(wù)成咬心斗角，這樣的學(xué)校要搞好質(zhì)量是不可能的。

5、安全工作：安全工作是學(xué)校的首要工作，是重中之重，什么工作都在安全前提下開(kāi)展的。我們長(zhǎng)賴(lài)小學(xué)小學(xué)的安全事故是血的教訓(xùn)，我們每個(gè)學(xué)校要時(shí)刻繃緊安全這根弦，為此這次長(zhǎng)賴(lài)小學(xué)定為不合格，請(qǐng)各校引以為戒，高度重視。

質(zhì)量分析會(huì)發(fā)言稿2

各位老師：

大家下午好！

今天我們開(kāi)這個(gè)會(huì)，就是分析上學(xué)期期末考試情況并對(duì)本學(xué)期初一年級(jí)的教學(xué)工作提出一些建議。

一、期末成績(jī)分析

大家看一下本學(xué)科的成績(jī)，這次全區(qū)統(tǒng)考，我們?cè)谶M(jìn)行班與班的成績(jī)比較的同時(shí)，更重要的是看一看我校初一教學(xué)成績(jī)?cè)谌珔^(qū)所處的位置。（以考試成績(jī)表進(jìn)行分析）

二、教學(xué)工作的努力方向

眾所周知，七年級(jí)第二學(xué)期是初一教學(xué)的一個(gè)最重要的教學(xué)階段。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)和生活，初一學(xué)生們的生理、心理、思想、學(xué)習(xí)方式方法等方面都有了不小的變化。如學(xué)生們的自尊心、榮譽(yù)感、表現(xiàn)欲望迅速增強(qiáng)，獨(dú)立思考能力也不斷提升。渴求上進(jìn)的思想特點(diǎn)明顯。社會(huì)性意識(shí)逐步增強(qiáng)，渴望參加各種活動(dòng)，但缺乏自我約束和控制能力。大部分學(xué)生經(jīng)過(guò)半個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)，已經(jīng)適應(yīng)了中學(xué)的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，順利完成了由小學(xué)向中學(xué)的過(guò)度；但是，還有一部分學(xué)生，由于種種原因，成績(jī)不太理想，還沒(méi)有完成這個(gè)過(guò)度，因此，老師在日常的教學(xué)中和課余時(shí)間就應(yīng)該幫助人這部分學(xué)生，培養(yǎng)測(cè)繪資質(zhì)檢查發(fā)言稿怎么寫(xiě)他們正確的學(xué)習(xí)習(xí)慣和科學(xué)的中學(xué)學(xué)習(xí)方法，讓他們逐步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、遵規(guī)守紀(jì)的習(xí)慣。避免發(fā)生學(xué)習(xí)成績(jī)兩極分化的現(xiàn)象，爭(zhēng)取不讓一名學(xué)生掉隊(duì)。我們可以想一下，半年后，到了初二年級(jí)，又增加了新的科目，這部分學(xué)生學(xué)習(xí)就會(huì)更加吃累了。

三、本學(xué)期教育、教學(xué)工作建議

針對(duì)期末考試成績(jī)和本學(xué)期初一教學(xué)的努力方向，結(jié)合初一學(xué)生特點(diǎn)，希望各位老師做好以下幾項(xiàng)工作：

（一）狠抓班級(jí)管理：

要想實(shí)現(xiàn)本學(xué)期的教學(xué)目標(biāo)，任何一個(gè)班級(jí)都不能拖后腿，不允許出現(xiàn)亂班。除了班主任，全體任課教師也是班級(jí)管理的主要力量，不要因?yàn)樵蹅儾皇前嘀魅危筒粚?duì)學(xué)生進(jìn)行教育。任課教師要團(tuán)結(jié)在班主任周?chē)?，齊抓共管，分工協(xié)作。當(dāng)然全體班主任也要?jiǎng)訂T一切力量，采取一切必要措施，充分調(diào)動(dòng)教師和家長(zhǎng)的積極性，懷著強(qiáng)烈的責(zé)任感，深入細(xì)致地做好工作。當(dāng)然我們初一年級(jí)的班主任在年級(jí)主任段國(guó)麗老師的帶領(lǐng)下，總是早來(lái)晚走，工作兢兢業(yè)業(yè)，工作十分認(rèn)真。如齊曉麗、溫素欽、王海榮、任滿(mǎn)良、王佩、李雪燕老師（現(xiàn)在讓侯月儒老師代班主任），年齡雖然有差別，但是班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)豐富。侯月儒、崔國(guó)華、王思思老師班主任工作不長(zhǎng)，但班主任工作做得有聲有色。抓班級(jí)管理我們可以從以下幾個(gè)方面做起：首先老師們要做好學(xué)生的思想工作，尤其是學(xué)習(xí)上后進(jìn)的學(xué)生思想工作，使班級(jí)和課堂穩(wěn)定，比如老師們可以采取正面提要求、個(gè)別談話(huà)、集中精力攻難點(diǎn)（對(duì)屢教屢犯的學(xué)生）的辦法加以解決。老師們要有釘子精神，要有“軟磨硬泡”的耐心，對(duì)這學(xué)習(xí)后進(jìn)、有不良習(xí)慣的學(xué)生，不能希望三兩次談話(huà)就能解決問(wèn)題，要一個(gè)一個(gè)地解決。

其次，班主任要充分調(diào)動(dòng)班干部工作的積極性。建立班級(jí)日志，記錄每天班內(nèi)紀(jì)律、學(xué)習(xí)等方面的問(wèn)題，當(dāng)天出現(xiàn)的問(wèn)題班主任要當(dāng)天解決。

第三，班主任和任課教師要抓實(shí)學(xué)生們的紀(jì)律，尤其是課堂紀(jì)律和自習(xí)課紀(jì)律，為學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)造好的環(huán)境。老師們，我們可以思考一下，為什么一些課學(xué)生不認(rèn)真聽(tīng)？是學(xué)生的問(wèn)題，還是老師的問(wèn)題？為什么有的教師上課學(xué)生特別遵守紀(jì)律呢？這都是我們應(yīng)該思考的問(wèn)題。

第四，我們一定要堅(jiān)決消滅“管教不管學(xué)的現(xiàn)象”。要立足課堂教學(xué)，向管理要效益，向課堂40分鐘要質(zhì)量，堅(jiān)決消滅課堂教學(xué)的管理漏洞。要經(jīng)常深入到學(xué)生中間了解班情、學(xué)情。形成人人參與管理、人人大膽管理的好風(fēng)氣。

（二）抓好教學(xué)環(huán)節(jié)的落實(shí)：

教師的教學(xué)成果最終要體現(xiàn)在學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)提高上。注重教學(xué)過(guò)程，就是要求教師加強(qiáng)每一教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)與實(shí)施，克服教學(xué)過(guò)程的無(wú)序性、盲目性。要精心設(shè)計(jì)好每一節(jié)課，課堂問(wèn)題要符合初一學(xué)生特點(diǎn)，問(wèn)得太深學(xué)生不能回答，問(wèn)得太淺，學(xué)生覺(jué)得沒(méi)有意思。因此要求問(wèn)題設(shè)計(jì)類(lèi)型要多，方法要活，能使學(xué)生思路開(kāi)闊、靈活，加強(qiáng)發(fā)散性思維的訓(xùn)練，使學(xué)生能力得到全面提高。為此，提以下幾點(diǎn)要求：

1、發(fā)揚(yáng)備課組團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，統(tǒng)籌安排各科的教學(xué)工作。各備課組要認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，將課改的理念滲透到教學(xué)中，研究教材教法、學(xué)情學(xué)法，根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況制定本學(xué)科教學(xué)方案。優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)揮集體智慧，打好團(tuán)體戰(zhàn)。各學(xué)科要做到“統(tǒng)一要求、統(tǒng)一備課、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一考查”。

2、備課要求上，各位教師必須進(jìn)行集體備課活動(dòng)，做到定點(diǎn)定時(shí)定內(nèi)容，重點(diǎn)抓如何去“備學(xué)生”，如何去“備課堂”和怎樣去“備教學(xué)方法”，做到內(nèi)容與形式的有機(jī)統(tǒng)一。

3、上課要求，各位教師必須上好每一節(jié)課，嚴(yán)格遵循教學(xué)規(guī)律，認(rèn)真處理好教學(xué)中的“導(dǎo)”與“學(xué)”關(guān)系，不斷提高教學(xué)效益，向40分鐘要質(zhì)量。

4、老師們要認(rèn)真批改作業(yè)，不要簡(jiǎn)單地畫(huà)一個(gè)對(duì)和錯(cuò)，批給時(shí)要寫(xiě)一些激勵(lì)式的語(yǔ)言，把作業(yè)批改作為與學(xué)生談心交流的一種形式，有的教師已經(jīng)從中獲益，沒(méi)有試過(guò)的老師可以試一試。

5、教學(xué)中注重訓(xùn)練學(xué)生的審題能力，解題能力和答題規(guī)范能力。審題要善于審“關(guān)鍵詞、句”。解題要培養(yǎng)學(xué)生答題的準(zhǔn)確性。這是成績(jī)提高的關(guān)鍵點(diǎn)。

6、教學(xué)中注意分層教學(xué)。教學(xué)中在重視基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，還要注重講清教材的結(jié)構(gòu)；培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考的能力；當(dāng)然，隨著時(shí)間的推移，學(xué)生的差異也是越來(lái)越明顯，尤其是數(shù)學(xué)和英語(yǔ)，因此要求老師們通過(guò)分層教學(xué)，讓每一名學(xué)生課有所學(xué)，練有所得，思有所悟。同時(shí)教師在分層教學(xué)的同時(shí)，可以發(fā)揮學(xué)習(xí)小組的作用，互幫互學(xué)，我們的目標(biāo)就是不讓一名學(xué)生掉隊(duì)，成績(jī)必須整體提升。

7、做好自習(xí)課輔導(dǎo)，任課教師要勤到所教班級(jí)進(jìn)行自習(xí)課輔導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生們?cè)谥R(shí)點(diǎn)掌握上存在的問(wèn)題，個(gè)性問(wèn)題個(gè)別輔導(dǎo)，共性問(wèn)題占用公開(kāi)講。當(dāng)天的問(wèn)題當(dāng)天解決。

8、用好資料。對(duì)于資料的使用，老師要提前做，刪除廢、錯(cuò)題。練習(xí)要扎實(shí)，有講有練，有練必查，有查必講，有錯(cuò)必改，力爭(zhēng)做到講過(guò)的都會(huì)，會(huì)的不失分。

老師們，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)。七年級(jí)工作是學(xué)校的中心工作之一。做好我們年級(jí)的教學(xué)工作是學(xué)校的重托，是學(xué)生的心愿，家庭的期待。在今后的工作中我們要發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，同心同德，奮力拼搏，為兩年后的中考取得優(yōu)異成績(jī)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

質(zhì)量分析會(huì)發(fā)言稿3

本次考試8個(gè)班的各項(xiàng)指標(biāo)差距不大，整體上比較平均。下面主要根據(jù)考試成績(jī)反映出的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)。

一、教學(xué)方面：

結(jié)合現(xiàn)在的自然分才教學(xué)理念，每節(jié)課采用指導(dǎo)自學(xué)書(shū)進(jìn)行教學(xué)。從學(xué)情中反映學(xué)生們整體上歷史知識(shí)面貧乏，所以每節(jié)課根據(jù)學(xué)情精心備課，力爭(zhēng)使分才教學(xué)落到實(shí)處。指導(dǎo)自學(xué)書(shū)的使用使學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力得到提高，但因時(shí)間關(guān)系，往往有些環(huán)節(jié)課堂又進(jìn)行不完的情況，特別是自主建網(wǎng)，這一環(huán)節(jié)需學(xué)生具備一定的歸結(jié)綜合能力，由于學(xué)生這方面能力有限，課堂進(jìn)行難度很大。其次，指導(dǎo)自學(xué)生的'使用與初一學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣培養(yǎng)兩者的兼顧是個(gè)很大的挑戰(zhàn)。

二、學(xué)情方面：

優(yōu)點(diǎn)：多數(shù)學(xué)生基本適應(yīng)歷史這門(mén)新學(xué)科的學(xué)習(xí)，課堂上能夠較好的配合老師完成教學(xué)任務(wù)。多數(shù)學(xué)生能夠保質(zhì)保量地完成隨堂練習(xí)和偶爾布置的家庭作業(yè)。

不足：本次試題內(nèi)容整體難度不大，多數(shù)考查內(nèi)容在考前的復(fù)習(xí)范疇之內(nèi)，但有一部分學(xué)生還是掌握得很不好。主要因?yàn)榛A(chǔ)知識(shí)掌握不扎實(shí)，靈活運(yùn)用知識(shí)能力太差。其次，學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和對(duì)歷史學(xué)科的重視程度也是導(dǎo)致考試成績(jī)不理想的主要原因。

三、努力方向：

1、 根據(jù)學(xué)情，精心備課，進(jìn)一步提高課堂效率。

2、 對(duì)跟蹤問(wèn)題及時(shí)反饋、鞏固及落實(shí)。

3、 平時(shí)教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生的審題能力和分析歸結(jié)問(wèn)題。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)。

質(zhì)量分析會(huì)發(fā)言稿4

時(shí)間過(guò)得飛快，剛接手1班發(fā)現(xiàn)班級(jí)的特點(diǎn)很多，最突出的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)是活躍，但是無(wú)凝聚力。研究發(fā)現(xiàn)其根源在于整體的素養(yǎng)不夠，所以著手從提升班級(jí)整體素質(zhì)入手。做了以下幾個(gè)工作。

一、習(xí)慣養(yǎng)成，培養(yǎng)良好的習(xí)慣。

針對(duì)本班學(xué)生沒(méi)有目標(biāo)和方向，大部分學(xué)生迷茫，每天無(wú)所事事，混日子的現(xiàn)象比較多。我著手培養(yǎng)他們學(xué)會(huì)合理安排自己的時(shí)間，和按照自己的計(jì)劃去完成各項(xiàng)任務(wù)，特別是晚上回家的各項(xiàng)作業(yè)完成的時(shí)間安排，還有周末2天的詳細(xì)時(shí)間規(guī)劃表。

讓他們學(xué)會(huì)寫(xiě)日計(jì)劃，周計(jì)劃，月計(jì)劃，年度計(jì)劃以及相應(yīng)的總結(jié)。在執(zhí)行的過(guò)程中遇到很多學(xué)生不會(huì)寫(xiě)計(jì)劃，或者不懂得如何按照計(jì)劃去做的問(wèn)題。我把自己讀過(guò)的一本書(shū)《我家的小孩不拖拉》，我看書(shū)有在上面做詳細(xì)的筆記的習(xí)慣。我把自己看過(guò)的書(shū)借給班級(jí)10多個(gè)人看，也有同學(xué)拿去復(fù)印，還有家長(zhǎng)也借去看。還有其他的相關(guān)學(xué)習(xí)計(jì)劃方面的書(shū)，推薦給他們?nèi)タ础?/p>

在訓(xùn)練的過(guò)程中，做到早上沒(méi)有今天的計(jì)劃安排不進(jìn)教室，初期安排2個(gè)班委在前門(mén)和后門(mén)檢查。沒(méi)有完成的在走廊上完成之后再進(jìn)教室。主要包括早讀20分鐘，應(yīng)該完成什么內(nèi)容，中午是睡覺(jué)還是做什么作業(yè)。重點(diǎn)在于自習(xí)課要做些什么，每天我都盡可能的留一些時(shí)間給他們，讓他們自主安排。其目的是培養(yǎng)他們學(xué)會(huì)在屬于自己的時(shí)間里，應(yīng)該如何掌控自己的時(shí)間。

晚上放學(xué)前完成今晚時(shí)間安排計(jì)劃表。具體的包括各項(xiàng)作業(yè)完成預(yù)計(jì)多少時(shí)間，一共有幾項(xiàng)作業(yè)，（每項(xiàng)作業(yè)按照45分鐘法則制定）除作業(yè)之外自己還有什么任務(wù)，班主任布置的，家長(zhǎng)布置的，還有自己的興趣培養(yǎng)，以及要讀的書(shū)有哪些，今天晚上如果作業(yè)不多，或者在學(xué)校完成了大部分，晚上屬于自己的時(shí)間如何規(guī)劃。

周末是學(xué)生和學(xué)生之間拉開(kāi)差距的時(shí)間，周五的時(shí)候讓他們每個(gè)人都寫(xiě)出自己周末的詳細(xì)時(shí)間安排表，其中包括休息和運(yùn)動(dòng)還有外出活動(dòng)，以及自由活動(dòng)時(shí)間。

春節(jié)期間的時(shí)間計(jì)劃，在寒假開(kāi)始的班會(huì)課上完成自己的假期任務(wù)安排計(jì)劃表之后才放學(xué)。開(kāi)學(xué)第一天檢查計(jì)劃落實(shí)情況。同時(shí)公布我自己的計(jì)劃安排以及開(kāi)學(xué)前自己的完成情況。

二、培養(yǎng)閱讀習(xí)慣，提升個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)。

針對(duì)本班學(xué)生沒(méi)有凝聚力，男生情操不夠高，喜歡開(kāi)異性玩笑，講黃色笑話(huà)。20xx年x月—12月開(kāi)展讀書(shū)月活動(dòng)，旨在通過(guò)讀書(shū)月活動(dòng)來(lái)培養(yǎng)他們的閱讀習(xí)慣，從書(shū)中學(xué)習(xí)知識(shí)，學(xué)習(xí)做人的道理。我們要求每人每月讀1—4本課外書(shū)，班會(huì)課和自習(xí)課也安排讀書(shū)。并在12月份開(kāi)了“我讀書(shū)，我快樂(lè)，我成長(zhǎng)”—————影響我的一本書(shū)的主題班會(huì)。全校很多班主任，特別是年輕班主任都有來(lái)聽(tīng)課，產(chǎn)生了較大的影響。

后來(lái)在寫(xiě)xx年總結(jié)的時(shí)候，其中一個(gè)同學(xué)這樣描述：“現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)我活的前xx年好悲哀，竟不理解讀書(shū)的含義，竟沒(méi)有認(rèn)真讀過(guò)一本書(shū)，竟沒(méi)有在讀書(shū)中發(fā)現(xiàn)無(wú)限的樂(lè)趣，真悲哀。不過(guò)，我也是幸運(yùn)的。在初二的時(shí)候遇到了段老師，他教會(huì)了我讀書(shū)，讓我在“讀書(shū)中成長(zhǎng)，成長(zhǎng)中讀書(shū)”，所以我現(xiàn)在開(kāi)始認(rèn)真讀好書(shū)還不遲，只要持之以恒，我一定會(huì)成功的。我認(rèn)為我在xx年最大的收獲是遇到了段老師，讓他教會(huì)了我讀書(shū)，我自己又理解了讀書(shū)的含義，我認(rèn)為這比給我100萬(wàn)美元還有意義。100萬(wàn)美元代表暫時(shí)的富有，而理解讀書(shū)卻是一生的財(cái)富?！?/p>

三、培養(yǎng)班委的管理能力，從而讓管理落到實(shí)處。

要提高班級(jí)凝聚力，我認(rèn)為需要有一個(gè)強(qiáng)大的班委會(huì)，而班委成員必須要有威信，是大家認(rèn)可的人，所以我就開(kāi)展了班長(zhǎng)競(jìng)選活動(dòng)，愿意參加競(jìng)選的人公開(kāi)發(fā)表演說(shuō)，展示自己的執(zhí)政綱領(lǐng)和方法，以及改變班級(jí)現(xiàn)狀的措施。投票決定人選之后，由班長(zhǎng)來(lái)提名副班長(zhǎng)，學(xué)習(xí)，紀(jì)律，五項(xiàng)評(píng)比等幾個(gè)副班長(zhǎng)，再加上團(tuán)支部書(shū)記，幾大核心人員組成班級(jí)委員為，成為班級(jí)常務(wù)委員。下屬機(jī)構(gòu)由他們自己組閣，并且可以開(kāi)會(huì)表決彈劾和罷免其中不合格的成員。

四、大常務(wù)班委。 每周一召開(kāi)本周工作計(jì)劃會(huì)議，由班長(zhǎng)牽頭公布本周工作重點(diǎn)，需要落實(shí)的幾件事情，并且布置各項(xiàng)任務(wù)，給各個(gè)班委安排需要完成的工作。周五召開(kāi)本周工作總結(jié)會(huì)議，對(duì)本周發(fā)生的大事進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，找出問(wèn)題的原因，并且討論解決的辦法。特別是落實(shí)周一布置的任務(wù)完成情況。

周二班會(huì)課模式：

1、班長(zhǎng)對(duì)上周各項(xiàng)工作情況進(jìn)行總結(jié)，提出對(duì)上周發(fā)生的大事的處理結(jié)果以及意見(jiàn)。然后對(duì)本周工作進(jìn)行布置或者公開(kāi)，強(qiáng)調(diào)本周工作重點(diǎn)，并對(duì)大家提出要求。

2、副班長(zhǎng)宣讀學(xué)校要求完成的各項(xiàng)任務(wù)，并且落實(shí)到各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

3、班主任召開(kāi)主題班會(huì)。針對(duì)最近班級(jí)發(fā)生的事情或者是有計(jì)劃的進(jìn)行主題班會(huì)。如：

開(kāi)學(xué)第一個(gè)周主題是：“做一個(gè)誠(chéng)信的人”。針對(duì)班級(jí)有同學(xué)沒(méi)有把期末成績(jī)報(bào)告看給家長(zhǎng)簽字，或者是私自涂改成績(jī)的行為而進(jìn)行的。

五、舉辦主題班會(huì)和講座。 上學(xué)期針對(duì)班級(jí)情況，舉辦主題班會(huì)。如：

還有為學(xué)校團(tuán)委舉辦了“做一個(gè)高素質(zhì)的團(tuán)委”專(zhuān)題講座。為初二年段學(xué)生舉辦了“如何成為一個(gè)高素質(zhì)的人”專(zhuān)題講座，還為英才初一舉辦了“如何度過(guò)有意義三年初中生活”專(zhuān)題講座。

六、差生轉(zhuǎn)化。 從心理方面切入，解決其動(dòng)力不足的問(wèn)題。

通過(guò)幾種方式進(jìn)行：

1、家訪(fǎng)。接手之后，開(kāi)學(xué)前就開(kāi)始家訪(fǎng)。了解學(xué)生成長(zhǎng)的環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題存在的根源，并且可以取得家長(zhǎng)的支持和認(rèn)可。案例：70多歲的老校友，另一個(gè)父親也是16中校友，我的家訪(fǎng)的心得是：介紹我的家訪(fǎng)目的，為了學(xué)生的成長(zhǎng)，我花費(fèi)我的寶貴時(shí)間是來(lái)幫助學(xué)生和配合家長(zhǎng)的。如果是告狀我還沒(méi)有時(shí)間登門(mén)，所以家長(zhǎng)應(yīng)該珍惜老師登門(mén)家訪(fǎng)的機(jī)會(huì)。說(shuō)明你的孩子很有希望，值得老師花費(fèi)半天時(shí)間來(lái)訪(fǎng)問(wèn)家庭成長(zhǎng)背景，目的是為了以后更好的培養(yǎng)和他個(gè)人的成長(zhǎng)。最后學(xué)生都期盼班主任到家里訪(fǎng)問(wèn)，還有家長(zhǎng)預(yù)約，孩子說(shuō)老師你怎么說(shuō)好了去我家，但是一直都不去呢？春節(jié)前還去了幾個(gè)班委學(xué)生家里。

2、切實(shí)為學(xué)生著想，設(shè)身處地的為他們考慮，從他們的實(shí)際情況出發(fā)，為他們打造個(gè)人的，獨(dú)具特色的培養(yǎng)方案。如：林圣曄，黃舒婷，謝思凱，肖宇宸等幾個(gè)人的轉(zhuǎn)化。

3、心態(tài)調(diào)整。認(rèn)為他們都有自己的優(yōu)勢(shì)，有很多閃光點(diǎn)，為何他們會(huì)成為差生，其實(shí)是我們認(rèn)為的認(rèn)定他們是差生。我在這幾年有一個(gè)心得體會(huì)就是。有一句話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有教不好的學(xué)生，只有不會(huì)教的老師”，很多做老師的對(duì)這句話(huà)很費(fèi)解。最近我的思考是，這里指的教好學(xué)生，是讓他們?cè)谠械幕A(chǔ)取得進(jìn)步。學(xué)生就算是有了提高，教育就算是有效的，我們老師就算是教好了學(xué)生。宋代的理學(xué)大師朱熹語(yǔ)：“圣賢教育，各因其材，小以小成，大以大成，無(wú)棄人也”

新學(xué)年的計(jì)劃：

一、“建立自信心，展示自我風(fēng)采”活動(dòng)月，并以主題班會(huì)的形式進(jìn)行。通過(guò)班會(huì)課的舞臺(tái)，讓學(xué)生施展才藝。從心理上尋求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，從而讓學(xué)生找到自我。取得成就感，建立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

二、組建“1+1幫輔”活動(dòng)。主要是結(jié)合上學(xué)期家長(zhǎng)會(huì)反饋意見(jiàn)（家長(zhǎng)會(huì)有讓家長(zhǎng)發(fā)言，并且提出意見(jiàn)，回家后跟孩子商量并且提出對(duì)班級(jí)工作的建議和意見(jiàn)，并回執(zhí)給我）

安排項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，按照幾個(gè)步驟完成：

1、先給家長(zhǎng)電話(huà)確認(rèn)需要幫助的名單，

2、組織雙方座談，介紹活動(dòng)的目的和布置任務(wù)。

3、再請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)座談，1幫1的和被幫輔的家長(zhǎng)見(jiàn)面，交流。

4、每天檢查作業(yè)簽字，重要事情反饋給家長(zhǎng)，每周寫(xiě)一個(gè)總結(jié)，然后家長(zhǎng)也要反饋意見(jiàn)。

5、由少至多的推廣。

三、講座繼續(xù)進(jìn)行。

1、初二年段學(xué)習(xí)養(yǎng)成講座，

2、初三學(xué)習(xí)動(dòng)力講座。

3、初三中考迎考動(dòng)員大會(huì)。

4、初一學(xué)習(xí)方法講座。

四、重視榜樣的正面影響作用，評(píng)選感動(dòng)班級(jí)人物。充分發(fā)揮榜樣的力量。xx年感動(dòng)班級(jí)的人物2人獲獎(jiǎng)，2人獲得入圍獎(jiǎng)。宣傳的時(shí)候就說(shuō)：如果你不知道自己應(yīng)該干什么，什么不能干，就看我們感動(dòng)班級(jí)的人物，他們每天在做什么。我相信榜樣的力量是無(wú)限的。

我?guī)Р畎嗍怯?0多年經(jīng)驗(yàn)的，但是優(yōu)生潛力的開(kāi)發(fā)還是我現(xiàn)在研究的范圍，最近正在摸索和總結(jié)。

投標(biāo)中標(biāo)開(kāi)標(biāo)發(fā)言稿

投標(biāo)發(fā)言稿

各位專(zhuān)家、評(píng)委：

大家好測(cè)繪資質(zhì)檢查發(fā)言稿怎么寫(xiě)！

首先感謝各位專(zhuān)家評(píng)委給測(cè)繪資質(zhì)檢查發(fā)言稿怎么寫(xiě)了我們這次競(jìng)標(biāo)的機(jī)會(huì)，同時(shí)也給了我們一個(gè)展示企業(yè)文化的平臺(tái)。我是***測(cè)繪有限公司的總工，王**，本次投標(biāo)委托代理人。我公司是一家具測(cè)繪局頒發(fā)的丁級(jí)測(cè)繪資質(zhì)的企業(yè)。擁有工程測(cè)量，控制測(cè)量，地形測(cè)量，不動(dòng)產(chǎn)測(cè)繪等資質(zhì)。現(xiàn)有員工20多人，擁有中級(jí)測(cè)繪專(zhuān)業(yè)人員3人，初級(jí)測(cè)繪專(zhuān)業(yè)6人，測(cè)繪儀器設(shè)備齊全。堅(jiān)持“以人為本、誠(chéng)信為先、質(zhì)量至上、開(kāi)拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展”的方針。近兩年來(lái)，我公司承接了多項(xiàng)大型測(cè)量工程，其中2平方公里以上地形圖3項(xiàng)，項(xiàng)目完成后，全部得到業(yè)主的好評(píng)。 由我公司承建此項(xiàng)工程的優(yōu)勢(shì)：

一、我公司作為***本地公司，熟悉了解本地區(qū)情況，資料比較齊全，技術(shù)力量雄厚。如本工程中標(biāo)后將以更高的質(zhì)量目標(biāo)按期完成測(cè)量任務(wù)。

二、在測(cè)量工程交工驗(yàn)收后，服務(wù)方便，能隨叫隨到，不需要業(yè)主等待或協(xié)商。

下面我向大家簡(jiǎn)單匯報(bào)本工程的施工組織設(shè)計(jì)情況。

一、組建一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子是搞好本工程，***公司人深知在當(dāng)今測(cè)繪業(yè)市場(chǎng)體制日趨完善，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，只有踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工程，才能提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)取更多機(jī)會(huì)。公司將根據(jù)本工程的特點(diǎn)，把技術(shù)水平高，有豐富地形測(cè)量經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員配備到項(xiàng)目部管理班子，并且選派專(zhuān)業(yè)化的測(cè)量人員，充分發(fā)揮我公司善于打測(cè)量硬仗的光榮傳統(tǒng)，精心組織、優(yōu)化管理，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、本工程具有測(cè)區(qū)分布多，工期緊特點(diǎn)：

根據(jù)前期的深化設(shè)計(jì)思路，控制測(cè)量，是保障本工程順利展開(kāi)的關(guān)鍵。合理的處理好外業(yè)數(shù)據(jù)采集和內(nèi)頁(yè)數(shù)據(jù)處理時(shí)間，也是成功地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖的關(guān)鍵。

各位專(zhuān)家、評(píng)委、本工程如果我公司有幸能中標(biāo)，我們將絕對(duì)有信心給業(yè)主交一份滿(mǎn)意的答卷，首先是質(zhì)量，其次是工期，我們的指導(dǎo)思想是先創(chuàng)品牌工程，再求經(jīng)濟(jì)盈利，以社會(huì)效益為先，我們有信心、有決心，更有能力，給業(yè)主交一份更加滿(mǎn)意的答卷。最后祝愿本工程不管哪家中標(biāo)，都能順順利利、保質(zhì)保量的完工。

我的匯報(bào)完畢，謝謝大家！

中標(biāo)后發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

您們好！

我是***測(cè)繪有限公司的總工，王**，本次投標(biāo)委托代理人。 經(jīng)過(guò)我公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各崗位管理人員的不懈努力，我公司再次中標(biāo)***總體規(guī)劃測(cè)量項(xiàng)目，是公司打造核心技術(shù)、提高競(jìng)爭(zhēng)力的一次難得的機(jī)遇。***總體規(guī)劃測(cè)量項(xiàng)目已經(jīng)得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與評(píng)價(jià)，面對(duì)工期緊、任務(wù)重，作為中標(biāo)單位，我們肩負(fù)著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和光榮的使命，為了確保***總體規(guī)劃測(cè)量項(xiàng)目項(xiàng)目生產(chǎn)的順利進(jìn)行，在此，我代表***測(cè)繪有限公司，鄭重表態(tài)：

一、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是重中之重，也是***公司的目標(biāo)。

二、積極調(diào)配，保證資源充足

在人員方面，我們本著“精干、高效、優(yōu)質(zhì)、強(qiáng)化”的原則配齊配強(qiáng)人員。

三、全力以赴，確保項(xiàng)目爭(zhēng)先

我們將調(diào)動(dòng)一切積極因素，采取一切有力措施，全力確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行，為公司樹(shù)立企業(yè)信譽(yù)和保質(zhì)保量完成測(cè)量任務(wù)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)主代表：

大家晚上好！

我叫朱足萬(wàn)，在杭州地區(qū)從事物業(yè)管理工作已有8年多，現(xiàn)任海寧成誠(chéng)物業(yè)服務(wù)有限公司品質(zhì)部經(jīng)理。此時(shí)此刻，我受公司的委托，代表公司全體員工，感謝新江花園業(yè)主委員會(huì)和全體業(yè)主，給予我們一個(gè)良好的平臺(tái)和展示的機(jī)會(huì)。感謝大家對(duì)我們的了解和信任。借此機(jī)會(huì)，我就競(jìng)標(biāo)貴小區(qū)管理項(xiàng)目的有關(guān)事項(xiàng)，向在座的各位代表簡(jiǎn)單介紹一下：

一、公司的基本情況?；仡櫣窘鼛啄甑墓ぷ?，可以講是一年一個(gè)臺(tái)階，年年都有發(fā)展。我公司自成立以來(lái)，對(duì)所有接管的項(xiàng)目在日常管理服務(wù)中都受到了廣大業(yè)主的好評(píng)和認(rèn)可，已成為海寧市物業(yè)管理協(xié)會(huì)的會(huì)員，是一家完全市場(chǎng)化運(yùn)作的物業(yè)管理公司。專(zhuān)業(yè)提供高標(biāo)準(zhǔn)、全方位的物業(yè)服務(wù)，管理的物業(yè)已覆蓋了多層、排屋、高檔別墅、高層、小高層等綜合類(lèi)型，面積達(dá)60多萬(wàn)平方，員工一百余人。目前受委托管理的項(xiàng)目有：海寧地區(qū)：香溢公寓、紫薇花園、新雅花園測(cè)繪資質(zhì)檢查發(fā)言稿怎么寫(xiě)；杭州地區(qū)：美政花苑、天福花園、世紀(jì)坊。

公司秉承“有限管理，無(wú)限服務(wù)”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“以人為本、誠(chéng)信服務(wù)”的核心理念，充分發(fā)揮“團(tuán)結(jié)、高效、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，積極營(yíng)造符合業(yè)主不斷增長(zhǎng)的精神需求，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)主的歸屬感、舒適感、幸福感，以托管小區(qū)為家，把小區(qū)構(gòu)建成和諧、溫馨的美好家園。公司上下弘揚(yáng)自我學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的精神，重視員工的

培訓(xùn)，注重隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，講究服務(wù)細(xì)節(jié)，不空談，講實(shí)干，看業(yè)績(jī)，求實(shí)效，低調(diào)做人，高調(diào)做事，靠嚴(yán)格的制度管人，以具體的行動(dòng)做事，撲下身來(lái)全心全意為業(yè)主服務(wù)。在此，我很自信的可以向大家承諾：我公司完全有能力、有信心承擔(dān)起新江花園小區(qū)的物業(yè)管理工作，決不辜負(fù)新江花園業(yè)主的期望。

二、接管后公司對(duì)新江花園物業(yè)服務(wù)的總體思路。

1、在新江花園社區(qū)、業(yè)委會(huì)及全體業(yè)主的支持配合下，有效利用社區(qū)和小區(qū)現(xiàn)有資源，把新江花園創(chuàng)建為安全、文明、和諧的小區(qū)，從整理小區(qū)環(huán)境臟亂差的薄弱環(huán)節(jié)入手，積極配合城市管理，更好的為業(yè)主服務(wù)。

2、強(qiáng)化安全管理，加大安全防范工作力度，增強(qiáng)業(yè)主自我防范意識(shí)，組建一支訓(xùn)練有素、責(zé)任心強(qiáng)的`秩序維護(hù)隊(duì)伍，樹(shù)立保安門(mén)崗窗口形象，嚴(yán)格把好各大門(mén)關(guān)口，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)車(chē)輛、外來(lái)人員的查詢(xún)、登記，24小時(shí)有人巡邏，24小時(shí)有人接聽(tīng)業(yè)主電話(huà)，確保小區(qū)安全，維護(hù)好車(chē)輛停車(chē)秩序。

3、做好對(duì)公共部位設(shè)施、設(shè)備的檢查、維修和養(yǎng)護(hù)，保障業(yè)主日常生活的正常需要，保障業(yè)主報(bào)修問(wèn)題及時(shí)解決。

4、充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與業(yè)主、業(yè)委會(huì)、社區(qū)的交流協(xié)調(diào)和溝通，為業(yè)主排憂(yōu)解難、答疑釋問(wèn)，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，見(jiàn)義勇為，助人為樂(lè)，拾金不昧，樂(lè)于奉獻(xiàn)，視業(yè)主為親人。

三、物業(yè)管理服務(wù)方案

新江花園小區(qū)屬于小高層為主的住宅小區(qū)，投入使用已有多年，貴小區(qū)這次招聘物業(yè)管理公司的目的就是為了發(fā)揮物業(yè)的最大功能，

使其保值、增值，物業(yè)管理工作的核心是“以人為本”，服務(wù)的目標(biāo)就是要為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、安全、舒適的居住環(huán)境。 根據(jù)新江花園小區(qū)現(xiàn)狀，我公司管理方案具體為：

1、新江花園小區(qū)的物業(yè)管理各項(xiàng)工作按照普通住宅的物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真履行；

2、充分發(fā)揮公司的自身優(yōu)勢(shì)，共享公司人力資源，選派得力人員進(jìn)駐小區(qū)負(fù)責(zé)，對(duì)保安、保潔、綠化、機(jī)電維修人員實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理，為業(yè)主提供物有所值、物超所值的服務(wù)，使業(yè)主真正受益；

3、小區(qū)日常工作管理目標(biāo)，按公司呈送給新江花園小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)方案執(zhí)行。具體有：治安防范管理方案，車(chē)輛管理方案，保潔管理方案，綠化管理方案，設(shè)備安全運(yùn)行管理方案，供水、供電系統(tǒng)管理方案，消防系統(tǒng)管理方案，檔案管理方案，社區(qū)活動(dòng)開(kāi)展方案，便民個(gè)性化服務(wù)方案。

4、制定完成承諾指標(biāo)采取的措施。各項(xiàng)指標(biāo)范圍包括：房屋及配套設(shè)施完好率達(dá)到90%以上，治安消防事故發(fā)生率控制在3‰以?xún)?nèi)，保潔、綠化完好率95%，物業(yè)管理公司業(yè)主滿(mǎn)意率90%以上。

5、注重社區(qū)文化建設(shè)，弘揚(yáng)社會(huì)主義精神文明和道德風(fēng)尚，提出社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃及制度建設(shè)（如：開(kāi)展乒乓球活動(dòng)、端午節(jié)包粽子活動(dòng)、業(yè)主茶話(huà)會(huì)、重陽(yáng)節(jié)夕陽(yáng)紅等其他文化娛樂(lè)活動(dòng)）。

四、中標(biāo)后的承諾

尊敬的各位業(yè)主代表：今天我們帶著一片誠(chéng)意和感情，充滿(mǎn)信心和期望來(lái)參加這次競(jìng)標(biāo)，已經(jīng)做好了“一顆紅心、兩種準(zhǔn)備”。如果我公司中標(biāo)，我們將一定不辜負(fù)大家的期望，服務(wù)質(zhì)量決不低于現(xiàn)有

的服務(wù)水平，遞交的服務(wù)方案的各項(xiàng)承諾一定履行、兌現(xiàn)，我們將加倍努力，更加“盡心、盡力、盡職、盡責(zé)、善待每位業(yè)主”，讓業(yè)主“出門(mén)放心、進(jìn)門(mén)開(kāi)心、環(huán)境賞心、生活舒心”。讓新江花園小區(qū)因有我們而更加美麗，新江花園社區(qū)因有我們而更加溫馨，小區(qū)鄰里之間因有我們而更加和諧，愿我們能夠一起，攜手共建新江花園更加美好的明天！

最后衷心祝愿新江花園全體業(yè)主家庭幸福、生活美滿(mǎn)、萬(wàn)事如意！

我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝大家！

海寧成誠(chéng)物業(yè)服務(wù)有限公司杭州分公司

各位專(zhuān)家、評(píng)委：

大家好！

首先感謝各位專(zhuān)家評(píng)委給了我們這次競(jìng)標(biāo)的機(jī)會(huì)， 同時(shí)也給了我們一個(gè)展示企業(yè)文化的平臺(tái)，浙江海天建設(shè)是一家具有30余年施工經(jīng)驗(yàn)的大型建筑集團(tuán)企業(yè)。擁有房屋建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)，建筑裝修裝飾工程、幕墻等工程各壹級(jí)資質(zhì)?，F(xiàn)有職工2萬(wàn)余人，擁有中、高級(jí)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員近4千人，大、中型施工機(jī)械設(shè)備齊全，年施工能力超500萬(wàn)平方米。堅(jiān)持“以人為本、誠(chéng)信為先、質(zhì)量至上、開(kāi)拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展”的方針。首批通過(guò)了建筑施工企業(yè)ISO9002質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系及職工衛(wèi)生安全管理體系的整合認(rèn)證。 歷年來(lái)，有幾百項(xiàng)工程被評(píng)為國(guó)家、?。ㄊ校┘?jí)優(yōu)質(zhì)優(yōu)秀樣板工程。其中北京理工大學(xué)中心教學(xué)樓等3項(xiàng)工程獲國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”，公司連續(xù)多年榮獲浙江省百?gòu)?qiáng)企業(yè)，全國(guó)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)100強(qiáng)企業(yè)，全國(guó)施工企業(yè)設(shè)備管理優(yōu)秀單位，全國(guó)優(yōu)秀建筑企業(yè)。公司始終注重環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理，通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，安全管理流程的程序化，場(chǎng)容場(chǎng)貌的秩序化和施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)出了一大批文明工地和安全標(biāo)準(zhǔn)化工地，其中獲得省級(jí)以上稱(chēng)號(hào)近百項(xiàng)。

由我公司承建此項(xiàng)工程的優(yōu)勢(shì)：

一、我公司作為本項(xiàng)目的總承包企業(yè)，從本項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)我公司及現(xiàn)場(chǎng)積極配合貴公司的各項(xiàng)工作，如本工程中標(biāo)后將以更高的質(zhì)量目標(biāo)北京市建筑長(zhǎng)城杯的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施施工，由我公司承建的中科合成油北京基地暨研發(fā)中心項(xiàng)目在貴公司的大力支持下已順利通過(guò)北京市“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”，北京市文明安全工地驗(yàn)收，具備爭(zhēng)創(chuàng)建筑長(zhǎng)城杯的條件。

二、在施工現(xiàn)場(chǎng)布置及結(jié)構(gòu)施工期間充分考慮了后期幕墻施工的需要，現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)設(shè)置好幕墻的臨建及加工堆放場(chǎng)地，腳手架搭設(shè)均已考慮幕墻施工需求。

三、幕墻的預(yù)埋件在結(jié)構(gòu)施工時(shí)進(jìn)行預(yù)留，既保證了結(jié)構(gòu)的安全，同時(shí)避免后置埋件造價(jià)高，又不符合規(guī)范要求的弊端。此部分埋件費(fèi)用我方至今未向貴公司申請(qǐng)。

四、在投標(biāo)報(bào)價(jià)中我方充分考慮了總包方的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，在能讓利的方面均以成本價(jià)計(jì)取費(fèi)用。

下面我向大家簡(jiǎn)單匯報(bào)本工程的施工組織設(shè)計(jì)情況。

一、 組建一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子是搞好本工程的基礎(chǔ)

工程的質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展之根本，海天人深知在當(dāng)今建筑業(yè)市場(chǎng)體制日趨完善，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，只有踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工程，才能提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)取更多機(jī)會(huì)。公司將根據(jù)本工程的特點(diǎn)，把技術(shù)水平高，有豐富幕墻施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員補(bǔ)充中科合成油北京基地項(xiàng)目部管理班子，并且選派專(zhuān)業(yè)化的勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行施工，充分發(fā)揮我公司善于打施工硬仗的光榮傳統(tǒng)，精心組織、優(yōu)化管理，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、本工程具有以下重點(diǎn)、特點(diǎn)、難點(diǎn)：

1.外裝飾面積較大，工期緊。

根據(jù)前期的深化設(shè)計(jì)思路，快捷的完成材料樣品的封樣工作，是保障本工程順利展開(kāi)的關(guān)鍵。在本工程中，外墻裝飾材料的品種多，玻璃幕、陶土板、鋁單板、鋁合金窗、防腐木、不銹鋼裝飾條，每種材料都有不同的材質(zhì)特點(diǎn)，不同品種將做出不同的裝飾效果。為了更好的體現(xiàn)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)思路，進(jìn)場(chǎng)后需迅速準(zhǔn)確的完成封樣工作。合理的處理好各種材料交

接處的處理，也是成功地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖的關(guān)鍵。

裝飾材料的品種多，加工周期長(zhǎng)，按質(zhì)、按時(shí)的完成材料的訂貨、加工也是本工程施工工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵點(diǎn)之一。

2.建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度較大，弧線(xiàn)部分較多，現(xiàn)場(chǎng)情況變化大。因此在施工時(shí)首先要制定詳細(xì)、完整的放線(xiàn)計(jì)劃，并在放線(xiàn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，以確保放線(xiàn)的準(zhǔn)確性。幕墻龍骨安裝時(shí)要根據(jù)建筑的軸線(xiàn)、標(biāo)高與放線(xiàn)點(diǎn)進(jìn)行安裝，注意垂直度的控制與相鄰鋼結(jié)構(gòu)的相對(duì)位置控制，只有做好這一步，后續(xù)步驟才有做好的基礎(chǔ)。

3.裝飾結(jié)構(gòu)組合應(yīng)用：為體現(xiàn)建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，各種不同的裝飾結(jié)構(gòu)組合應(yīng)用于不同的建筑裝飾中，選用材料檔次高，對(duì)于成品與半成品的保護(hù)要求高。

4.施工方法要求高：根據(jù)工程總工期的要求，整個(gè)外裝飾將采用“分步施工法”進(jìn)行施工，對(duì)于施工過(guò)程中的人員管理及分配、到材料運(yùn)輸及調(diào)配、資金運(yùn)籌都提出了相當(dāng)高的要求。

各位專(zhuān)家、評(píng)委、本工程如果我公司有幸能中標(biāo)，我們將絕對(duì)有信心給建設(shè)單位交一份滿(mǎn)意的答卷，對(duì)本工程實(shí)施重點(diǎn)貫注，把它看作同中科合成油工程公司合作的一個(gè)新的亮點(diǎn)來(lái)重視，將對(duì)項(xiàng)目實(shí)行一級(jí)承包制，首先是質(zhì)量承包，其次是工期承包我們的指導(dǎo)思想是先創(chuàng)品牌工程，再求經(jīng)濟(jì)盈利，以社會(huì)效益為先，我們有信心、有決心，更有能力，給業(yè)主交一份更加滿(mǎn)意的答卷。最后祝愿本工程不管哪家中標(biāo)，都能順順利利、保質(zhì)保量的完工。

我的匯報(bào)完畢，謝謝大家！

歡迎各公司領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家們?cè)诎倜χ袇⒓又邪募瘓F(tuán)第三期中央空調(diào)安裝工程招標(biāo)會(huì)。

確認(rèn)參標(biāo)單位：

德州格瑞德公司 王德?tīng)I(yíng)

德州亞太集團(tuán)

青島興儀公司 蔣健鞠 顧創(chuàng)國(guó)

金光集團(tuán)有限公司 葉茂年

中大空調(diào)集團(tuán) 閆建強(qiáng)

山東貝州集團(tuán)有限公司 吳經(jīng)理

德州天宇空調(diào)安裝有限公司 田振峰

今天來(lái)參標(biāo)的單位有我們的老合作伙伴，大部分是初次來(lái)中澳集團(tuán)參加招標(biāo)會(huì)，為了讓大家更好、更快的了解一下我公司的發(fā)展情況，請(qǐng)看一個(gè)宣傳片。

根據(jù)市場(chǎng)的需求和公司的發(fā)展，這次招標(biāo)會(huì)是中澳集團(tuán)第三期中央空調(diào)招標(biāo)會(huì)。以上已投產(chǎn)二期，本期工程近壹萬(wàn)壹仟平方米，希望各單位借助我們公司提供的這個(gè)平臺(tái)，來(lái)發(fā)揮出各單位的技術(shù)實(shí)力，保證工期、質(zhì)量。來(lái)承諾公司的諾言和樹(shù)立公司形象。希望各公司，對(duì)我們的圖紙有不明白之處，提出疑問(wèn)。我們將讓相關(guān)技術(shù)人員給與解釋?zhuān)蚕Ｍ鞴緹o(wú)論是圖紙要求還是材料要求給我們提出合理的建議。

今天參與招標(biāo)單位共七家，能來(lái)參加這次招標(biāo)會(huì)的就是對(duì)本公司的信任、對(duì)公司的支持。中標(biāo)單位只有一家，無(wú)論中標(biāo)單位，還是落

標(biāo)單位，都是我們朋友，都是我們的合作伙伴。

招標(biāo)

開(kāi)標(biāo)大會(huì)發(fā)言稿

現(xiàn)在是北京時(shí)間月時(shí)時(shí)間已到，招標(biāo)人將拒絕接受在此時(shí)間之后送達(dá)的投標(biāo)文件。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：

大家上午好！

感謝蒞臨 的開(kāi)標(biāo)會(huì)議。同時(shí)， 法進(jìn)行監(jiān)督。在此，讓我們對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓為本項(xiàng)目給予的支持表示衷心的感謝！

開(kāi)標(biāo)會(huì)議現(xiàn)在正式開(kāi)始。

開(kāi)標(biāo)大會(huì)第一項(xiàng) 會(huì)場(chǎng)紀(jì)律

請(qǐng)與會(huì)人員將手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài)，保持會(huì)場(chǎng)肅靜

開(kāi)標(biāo)大會(huì)第二項(xiàng) 介紹參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和各方代表

今天蒞臨我們開(kāi)標(biāo)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)有：

讓我們對(duì)他們的到來(lái)表示熱烈的歡迎。（下面有請(qǐng) 講話(huà)。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本項(xiàng)目給予

的厚望。）

開(kāi)標(biāo)大會(huì)第三項(xiàng) 介紹本次開(kāi)標(biāo)會(huì)的工作人員：

主持人： 開(kāi)標(biāo)人： 唱標(biāo)人： 記錄人： 監(jiān)標(biāo)人：

開(kāi)標(biāo)大會(huì)第四項(xiàng) 確認(rèn)各投標(biāo)人是否到場(chǎng)及開(kāi)標(biāo)資格驗(yàn)證

請(qǐng)各投標(biāo)人法定代表人持A證（原件）、二代身份證（原件）或授權(quán)委托代理人持授權(quán)委托書(shū)（原

件）、建造師證（原件）、B證（原件）和二代身份證（原件）到監(jiān)標(biāo)人處進(jìn)行資格驗(yàn)證，請(qǐng)監(jiān)標(biāo)人對(duì)驗(yàn)

證情況進(jìn)行簽字確認(rèn)。

經(jīng)確認(rèn)，共有 家投標(biāo)單位的法定代表人或授權(quán)委托人到場(chǎng)，其資格驗(yàn)證符合招標(biāo)文件要求。

開(kāi)標(biāo)大會(huì)第五項(xiàng) 投標(biāo)文件密封性檢查

請(qǐng)各投標(biāo)單位推薦代表到投標(biāo)書(shū)存放處檢驗(yàn)投標(biāo)文件的密封是否合格并進(jìn)行簽字確認(rèn)，請(qǐng)監(jiān)標(biāo)人對(duì)

密封情況進(jìn)行確認(rèn)。

經(jīng)確認(rèn)，經(jīng)確認(rèn)，本項(xiàng)目共有 家投標(biāo)單位的投標(biāo)文件密封性符合要求。

開(kāi)標(biāo)大會(huì)第六項(xiàng) 公布合理定價(jià)

本項(xiàng)目合理定價(jià)為 。

開(kāi)標(biāo)大會(huì)第七項(xiàng)確定投標(biāo)文件開(kāi)標(biāo)順序、開(kāi)標(biāo)、唱標(biāo)、記錄

根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定，本項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)順序按遞交投標(biāo)文件的逆順序依次開(kāi)啟，請(qǐng)開(kāi)標(biāo)人逐一啟封投標(biāo)文件，請(qǐng)唱標(biāo)人依次宣布各投標(biāo)文件中的投標(biāo)要素，請(qǐng)記錄人作好記錄；

開(kāi)標(biāo)唱標(biāo)過(guò)程及唱標(biāo)內(nèi)容已完畢，若投標(biāo)人對(duì)唱標(biāo)過(guò)程及唱標(biāo)內(nèi)容有異議，請(qǐng)予提出。 若沒(méi)有異議請(qǐng)各投標(biāo)人派代表對(duì)唱標(biāo)記錄進(jìn)行查驗(yàn)并簽字確認(rèn)；請(qǐng)招標(biāo)人代表、記錄人及監(jiān)標(biāo)人對(duì)唱標(biāo)記錄進(jìn)行查驗(yàn)并簽字確認(rèn)。

開(kāi)標(biāo)大會(huì)第八項(xiàng) 對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行合格性評(píng)審

根據(jù)招標(biāo)文件要求，本項(xiàng)目實(shí)行資格后審，請(qǐng)工作人員將所有投標(biāo)文件按招標(biāo)文件要求移交至評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審，請(qǐng)各投標(biāo)單位代表暫作休息，耐心等待評(píng)委評(píng)審結(jié)果，搖號(hào)程序?qū)⒂?進(jìn)行，請(qǐng)各投標(biāo)單位準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，如未到場(chǎng)，則按招標(biāo)文件規(guī)定視為自動(dòng)放棄。

現(xiàn)在是北京時(shí)間 整，搖號(hào)會(huì)議正式開(kāi)始，經(jīng)依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審，本項(xiàng)目共有 家投標(biāo)單位遞交的投標(biāo)文件合格，可進(jìn)入下一輪抽簽程序。

合格的投標(biāo)單位名稱(chēng)如下：

下面進(jìn)入搖號(hào)確定中標(biāo)候選人程序：

一、隨機(jī)抽取各投標(biāo)人代碼

所有通過(guò)評(píng)標(biāo)委員會(huì)合格性評(píng)審的合格投標(biāo)人按遞交投標(biāo)文件的先后順序，由投標(biāo)人的法定代表人或其授權(quán)委托代理人（必須為本項(xiàng)目擬任的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）持有效二代身份證公開(kāi)隨機(jī)抽取一個(gè)號(hào)碼球，投標(biāo)人抽取的號(hào)碼即代表該投標(biāo)人的號(hào)碼，工作人員當(dāng)場(chǎng)公布。

請(qǐng)招標(biāo)人代表、投標(biāo)單位法定代表人或擬任本項(xiàng)目的注冊(cè)建造師、監(jiān)督人及公證員共同簽字確認(rèn)。

二、隨機(jī)確定中標(biāo)候選人

由公證員將所有合格投標(biāo)人代碼放入搖號(hào)機(jī)內(nèi)，招標(biāo)人采取公開(kāi)搖號(hào)的方式隨機(jī)確定中標(biāo)候選人： 經(jīng)隨機(jī)抽取確定第一中標(biāo)候選人為：

請(qǐng)招標(biāo)人代表、投標(biāo)單位法定代表人或擬任本項(xiàng)目的注冊(cè)建造師、監(jiān)督人及公證員共同簽字確認(rèn)。 本次開(kāi)標(biāo)會(huì)到此結(jié)束。

測(cè)繪資質(zhì)現(xiàn)狀怎么寫(xiě)

先歡迎領(lǐng)導(dǎo)之后寫(xiě)明公司遵紀(jì)守法。測(cè)繪資質(zhì)現(xiàn)狀書(shū)寫(xiě)需要先寫(xiě)歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)，之后寫(xiě)明公式已獲得資質(zhì)并且一直遵紀(jì)守法。