麗水紅星美凱龍房子怎么樣

好，口碑方面，小區(qū)方面。

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1、口碑方面，紅星美凱龍是個(gè)比較知名的品牌，也是比較老牌的公司，實(shí)力雄厚，具有很高的資質(zhì)，做過許多成功的工程案列，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，在業(yè)界的口碑也好。

2、小區(qū)方面，房子戶型優(yōu)秀，小區(qū)綠化高，環(huán)境優(yōu)美，交通便利適合居住，私密性好，小區(qū)流動(dòng)人員少，安全。

紅星地產(chǎn)是做什么的？和紅星美凱龍家居是什么關(guān)系？

紅星地產(chǎn)和紅星美凱龍家居是一家的。

一、紅星美凱龍房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司主要業(yè)務(wù)： 房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營，實(shí)業(yè)投資，建設(shè)工程項(xiàng)目管理，建筑裝潢及施工（憑許可資質(zhì)經(jīng)營），水電及設(shè)備安裝。

二、紅星美凱龍家居集團(tuán)股份有限公司

1、主要業(yè)務(wù)

主營業(yè)務(wù)為家居裝飾及家具商場的經(jīng)營、管理和專業(yè)咨詢服務(wù)，通過自營和委管兩種模式，為“紅星美凱龍”家居商場的商戶、消費(fèi)者和投資商提供全方位的服務(wù)。公司在國內(nèi)家居裝飾及家具行業(yè)中占據(jù)龍頭地位，商場規(guī)模、市場占有率、品牌影響力等各項(xiàng)指標(biāo)均處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

2、其他業(yè)務(wù)

其他業(yè)務(wù)包括互聯(lián)網(wǎng)家裝、互聯(lián)網(wǎng)零售等泛家居消費(fèi)服務(wù)及物流配送等業(yè)務(wù)，系公司圍繞“全渠道泛家居業(yè)務(wù)平臺服務(wù)商”的戰(zhàn)略定位，以“家”為核心著力開拓的各項(xiàng)擴(kuò)展性業(yè)務(wù)，從而對商場主營業(yè)務(wù)進(jìn)行上下游跨界外延。

擴(kuò)展資料：

紅星美凱龍家居的發(fā)展歷程

2000年，紅星美凱龍?jiān)谌珖氏韧瞥觥八惺鄢錾唐酚杉t星美凱龍負(fù)全責(zé)”的服務(wù)，從場地租賃的后臺，走到直接服務(wù)顧客的前臺。并踐行“無理由退換貨、先行賠付、綠色環(huán)保”等服務(wù)承諾。并開始首次使用“紅星美凱龍”品牌，成為穿著洋裝的“中國心”。

2003年11月，紅星美凱龍成功建設(shè)了全新的綠色生態(tài)家居商場，探索融商業(yè)經(jīng)營、休閑觀光等于一體的國際一流的家居購物中心，它集智能信息、文化傳播、展覽演示、購物休閑觀光于一體，是中國第一家具有國際一流生態(tài)環(huán)境的家居商場。

也是中國當(dāng)今唯一被中國建材市場流通委員會(huì)授牌的“中國綠色生態(tài)家居示范商場”，它引領(lǐng)了中國家居業(yè)的綠色生態(tài)革命和經(jīng)營業(yè)態(tài)的新一輪升級。

2007年，紅星美凱龍將中國傳統(tǒng)商鋪模式與西方Shopping Mall模式相結(jié)合，推出情景化布展+體驗(yàn)式購物的家居Mall新形式，消費(fèi)者參與居家審美體驗(yàn)，普及居家美學(xué)。

2008年6月19日，劃時(shí)代的紅星美凱龍第八代超大型公園式家居商場在上海華美開業(yè)，完全公園式環(huán)保、休閑、娛樂環(huán)境打造，對50年后及500年后未來之家的逼真模擬，讓紅星美凱龍走到了世界家居賣場的最前沿。

紅星美凱龍作為中國家居流通業(yè)的第一品牌，2012年迎來全國100家商場的規(guī)模落成，成為中國家居行業(yè)第一個(gè)擁有百家商場的企業(yè)，開啟一個(gè)紅星美凱龍式的全新格局：全球家居，百M(fèi)all時(shí)代。

2013年紅星美凱龍首個(gè)第九代商場上海浦東金橋商場開業(yè)，第九代商場提供了現(xiàn)代化購物環(huán)境、高端商品且其裝飾包含更多藝術(shù)元素。

參考資料來源：百度百科-紅星美凱龍家居集團(tuán)股份有限公司

紅星美凱龍總部投訴電話管用嗎

先來告訴消費(fèi)者一個(gè)不好的事實(shí)紅星美凱龍測繪資質(zhì)，就是關(guān)于客戶到紅星美凱龍后的隱私問題，只要客戶逛紅星美凱龍后，在商場只要留下姓名電話，就會(huì)被不同的建材公司，建材門市，所有做建材的至少騷擾在一年至3年，有很多客戶反應(yīng)都入住5年紅星美凱龍測繪資質(zhì)了，都還會(huì)接到很多建材內(nèi)的騷擾電話和信息，關(guān)于這個(gè)問題，紅星美凱龍不是不知道，每年都有很多客戶投訴相應(yīng)的問題，但是這個(gè)商場從來都沒有真實(shí)去處理過，（告訴大家一個(gè)不為人知的秘密，這個(gè)商場經(jīng)每年都把客戶信息當(dāng)成一種賺錢的工具）他們每個(gè)月會(huì)按時(shí)把客戶信息賣到每個(gè)地方，有專人負(fù)責(zé)聯(lián)系賣出，收錢。這個(gè)病態(tài)已經(jīng)10年有余了，很多公司都靠紅星美凱龍賣出的名單生存，這樣嚴(yán)重影響了在紅星美凱龍做建材的商家，看到很多關(guān)門的商家，我感到遺憾，因?yàn)槲伊Σ粡男?，什么也幫不了，只有在這里告訴消費(fèi)者，告訴入駐紅星美凱龍的商家，保護(hù)好自己的客戶，不要讓紅星美凱龍把你們客戶信息賣了，一直幫別人做業(yè)務(wù)還不知道。逛過紅星美凱龍家具城的人都知道，紅星美凱龍家具的規(guī)模是非常大的，由它從創(chuàng)立至如今于全國范圍內(nèi)擁有上百家大型連鎖大賣場。相信很多購買家具的人對紅星美凱龍家具的質(zhì)量和價(jià)格也別的關(guān)注，紅星美凱龍家具定位為中高檔產(chǎn)品，所以其價(jià)格也位于中高層次?；蛟S有的朋友們會(huì)說紅星美凱龍測繪資質(zhì)：“價(jià)值這么高，那質(zhì)量好不好呢紅星美凱龍測繪資質(zhì)？”對于這一點(diǎn)，朋友盡管放心，紅星美凱龍家具擁有較高的價(jià)格，同時(shí)其質(zhì)量還行。紅星美凱龍家具在消費(fèi)者的評價(jià)中占有相當(dāng)高的評價(jià)，接下來來看看消費(fèi)是怎么說的：有位購買過紅星美凱龍家具的消費(fèi)者說，紅星美凱龍?zhí)貏e有有名，它的產(chǎn)品特別多，款式也特別齊全，最重要的是其服務(wù)質(zhì)量不怎么樣。不同的家具其表面的用料都是不一樣的，像是桌、椅、柜的腿子，要求用硬雜木，比較結(jié)實(shí)，能承重，而內(nèi)部用料則可用其他材料;廚房、衛(wèi)生間的柜子不能用纖維板做，而應(yīng)該用三合板，因?yàn)槔w維板遇水會(huì)膨脹，損壞;餐桌則應(yīng)耐水洗。在選購家具的時(shí)候切記不能一意孤行，看見自己喜歡的家具購買，完全不考慮居室的配搭，一般來說，白色家具漂亮，但時(shí)間長了容易變黃，而黑色的易發(fā)灰，仿紅木色的家具不易變色。在選購家具的時(shí)候可以看一些家具放在地上桌面是否平直，桌面凸起，玻璃板放上會(huì)打轉(zhuǎn);桌面凹進(jìn)，玻璃板放上一壓就碎。注意檢查柜門，抽屜的分縫不能過大，要講宄橫平豎直?？葱〖揖呤欠窭喂?，像是椅子、凳子、衣架等在挑選時(shí)可以在水泥地上拖一拖，輕輕摔一摔，聲音清脆，說明質(zhì)量較好;如果聲音發(fā)啞，有劈里啪啦的雜音說明榫卯結(jié)合不嚴(yán)密，結(jié)構(gòu)不牢。桌子可以用手搖晃搖晃，看看穩(wěn)不穩(wěn)。沙發(fā)可坐一坐，如果坐上一動(dòng)就吱吱嘎嘎地響，搖就晃，是釘子活，用不了多長時(shí)間。方桌、條桌、椅子等腿部都應(yīng)該有四個(gè)三角形的卡子，起固定作用，挑選時(shí)可把桌椅倒過來看一看，包布椅可以用手摸一摸。還有家具的施工工藝質(zhì)量也是我們考量的范圍，挑選家具的時(shí)候我們可以用手摳一下邊角，如果一摳就起來，說明用膠有問題。如果家具封邊不平，說明內(nèi)材濕，幾天封邊就會(huì)掉。封邊還應(yīng)是圓角，不能直棱直角。用木條封的邊容易發(fā)潮或崩裂。注意釘眼要平整，釘眼處與其他處的顏色要一致，要注意膩?zhàn)佑袥]有起鼓現(xiàn)象。家具的油漆部分要光滑平整、不起皺、無疙瘩等。實(shí)話講，前幾年紅星美凱龍?jiān)谶@個(gè)行業(yè)的優(yōu)勢巨大，這個(gè)毋庸置疑。而且紅星的培訓(xùn)體系在行業(yè)確實(shí)是數(shù)一數(shù)二的，愿意花錢培養(yǎng)員工，這點(diǎn)，我覺得紅星做的不錯(cuò)，對比別的非此行業(yè)企業(yè)也是拿的出手的，這幾年的紅星明顯在這個(gè)行業(yè)的巨大優(yōu)勢少了很多很多（工廠經(jīng)銷商不認(rèn)可了、競爭對手慢慢強(qiáng)大了，人才流失太高了）但是近兩年為什么留不住人了？個(gè)人覺得有以下幾點(diǎn)：1.工資待遇，對，在這個(gè)行業(yè)里面紅星的工資待遇是所有同類型企業(yè)里面最低的沒有之一?！就卣官Y料】一個(gè)三四線城市的基層樓管員工，扣除五險(xiǎn)一金前的薪資可能就在3.5K-3.8K左右，這還是加了兩次以后的，并且紅星是沒有工齡工資的紅星美凱龍測繪資質(zhì)?。ㄎ咫U(xiǎn)一金還可以，但是到手真的很少很少）2.這兩年大量高管離職，我知道的企劃副總裁、營運(yùn)副總裁，加上兩到三個(gè)省總?cè)侩x職，這個(gè)對下面門店的員工影響十分之大。因?yàn)檫@樣的人走會(huì)帶走一批人，具體原因不在這多說了。3.人才斷檔，青黃不接。為什么這么說，集團(tuán)在兩年前就開始喊要重用年輕人，重用九零后，但是實(shí)際情況是什么？是基層中層員工上面壓著一批老人，這些老人有資歷，有經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)有的時(shí)候?qū)嵲诓缓脫Q掉他們，即使這些老人犯錯(cuò)誤、業(yè)績不佳，短時(shí)間也很難換掉他們，基層和中層員工實(shí)在是看不到希望，這點(diǎn)其實(shí)不怪集團(tuán)，畢竟這種人事改革集團(tuán)也需要時(shí)間?？床坏较Ｍ?dāng)然就會(huì)走。一個(gè)四十多五十多的高管，店總他怎么能理解得到當(dāng)下年輕人買家居的消費(fèi)習(xí)慣？或者說如何去管理九零后，九五后？因?yàn)檫@些大量老高管在。管理上還是那一套老思想，已經(jīng)不能符合當(dāng)下對90、95后的管理方式，以及這一批人的消費(fèi)習(xí)慣到底是什么？4.喊了無數(shù)年的戰(zhàn)功文化，實(shí)際是什么呢？是中低層員工，干了大量的事情，也擁有了較好的業(yè)績，但是往往拿不到相對應(yīng)的報(bào)酬及獎(jiǎng)金，因?yàn)楠?jiǎng)金早在上一層已經(jīng)分完，沒錢誰愿意留？5.形式主義嚴(yán)重、貪腐嚴(yán)重、買官賣官嚴(yán)重?？吹猛傅娜?，不會(huì)多留，因?yàn)槟慊觳坏侥莻€(gè)圈層你就沒有提升的機(jī)會(huì)，這里也不多講，懂得自然懂。廢材多，靠關(guān)系的多，靠送錢維護(hù)職務(wù)的多，看得清有能力的年輕人自然會(huì)走。我們當(dāng)年區(qū)域的招商部長，號稱數(shù)據(jù)部長，下面人都說一個(gè)平方招不到的部長，這種人也在干招商部長，但是有人保他，照樣拿著工資混，沒事干。6.招聘難，星動(dòng)力這幾年沒有出啥人才，為什么？待不住。其實(shí)九零后和九五后的思維早都變了，不是說因?yàn)槟闶敲?，畫兩個(gè)餅?zāi)弥⒉┑墓べY人家就會(huì)賣命的留下來干的，其實(shí)車總應(yīng)該也發(fā)現(xiàn)了，這一年多經(jīng)常再喊要去了解九零后，九五后這是對的。要知道，在絕大多少九零后這一輩，其實(shí)家庭條件都不差，不是八零后那批人背著房貸車貸那種，能上985、211或者本科的這種人家庭條件多數(shù)都不差。而且九零后到九五后這一批人多數(shù)都是獨(dú)生子女，有個(gè)性，有性格，有想法，在他們沒有成家結(jié)婚的時(shí)候，一般城市出來的這種人家庭條件會(huì)差嗎？他的第一需求真的僅僅只是錢嗎？又或者這種九零后到職場不是給你紅星美凱龍所謂的高管罵的。大量這種九零后覺得在這些所謂的部長、店總、區(qū)總身上學(xué)不到什么專業(yè)技能，看到的全是一些玩弄權(quán)術(shù)的斗爭！人家能不走嗎？我跟身邊大量這種年輕人有能力的人聊過，他們在紅星實(shí)現(xiàn)不了自我價(jià)值、老人壓著很難晉升，這要人家如何不走呢？7.領(lǐng)導(dǎo)死命的喊你沖，對。喊基層沖、喊中層沖，沖的不好就幫領(lǐng)導(dǎo)背了鍋。不沖就是你沒有拼勁，沖了沒做好也就是你背鍋。美其名曰你要有責(zé)任。老一套這種洗腦、畫餅、罵人的方式真的不適用于現(xiàn)在的年輕人，在我和很多人交流中，真的發(fā)現(xiàn)這些所謂的高層管理其實(shí)真的懂如何去管理當(dāng)下的年輕人嗎？部分營運(yùn)高管還是老一套管理方式，罵人加罵人，罵到年輕人懷疑自己，有沒有想過年輕人在做這個(gè)事情時(shí)候是什么想法，有什么措施，這樣的領(lǐng)導(dǎo)怎么能管理的好團(tuán)隊(duì)，管好一個(gè)店，管好一個(gè)區(qū)？覺得別人干的不好，你可以去指導(dǎo)別人干？如果靠罵能解決問題，那還需要人才干嘛？中底層員工及干部在這種環(huán)境下怨聲載道，怎么去做好事？相互負(fù)能量影響，當(dāng)然就會(huì)有大量人才離開。從小到大上學(xué)，學(xué)生就算有錯(cuò)，老師也會(huì)適當(dāng)?shù)娜ス膭?lì)的。8.沒有離開的，很簡單，熬習(xí)慣了，在這種體制下，上面的這些高管都去搞些虛的，開個(gè)會(huì)、做丟丟小事情、干了點(diǎn)啥都要發(fā)個(gè)朋友圈或者視頻，多少總經(jīng)辦不是靠著天天發(fā)朋友圈來證明自己的“能力的”？如果一個(gè)年輕人，來到這種企業(yè)勤勤懇懇干活，到最后發(fā)現(xiàn)還不如去溜須拍馬，送錢，包裝自己做的一點(diǎn)點(diǎn)的小事情來的快，你覺得有能力的人會(huì)待著嗎？都在務(wù)虛，搞斗爭，玩弄權(quán)術(shù)，你務(wù)實(shí)一點(diǎn)點(diǎn)反而顯得格格不入。你要這些人咋留？現(xiàn)在哪個(gè)九零后和九五后傻？祖國的GDP在增長，人的意識認(rèn)知在不斷提升，還指望著靠站隊(duì)，玩弄權(quán)術(shù)去留人嗎？大家都不傻啊！出來工作無非兩點(diǎn)，要么錢到位，要么開心點(diǎn)。這兩年紅星員工離職的普遍覺得沒有以前那種工作氛圍了。我上對紅星的負(fù)面評價(jià)太多，有些我覺得還是片面了，只是這兩年紅星確實(shí)有這方面的問題存在。身邊很多優(yōu)秀的人才離開紅星我相信都是基于以上幾點(diǎn)原因。實(shí)在是惋惜??！紅星確實(shí)培養(yǎng)了人才，這點(diǎn)毋庸置疑，但是也是真真切切流失掉了很多人才。個(gè)人覺得，不在于這個(gè)公司，而在于公司內(nèi)部的人造就了這個(gè)局面?，F(xiàn)在呢，離職就不能再回紅星，曾經(jīng)跟萬達(dá)某位店總聊過這個(gè)事情，他的看法就是紅星這種大企業(yè)不應(yīng)該啊，我們?nèi)f達(dá)鼓勵(lì)離職的員工去外面學(xué)習(xí)，可以在回萬達(dá)的。紅星呢？為了遏制離職率，搞了個(gè)離職不能再入職。但是看萬達(dá)，歡迎離職的在外面企業(yè)待過的員工在回萬達(dá)。能點(diǎn)差增加到5-10個(gè)點(diǎn)。如果你與一家電子通訊網(wǎng)絡(luò)模式（ECN）經(jīng)紀(jì)商合作交易，那么點(diǎn)差可能只有1-2個(gè)點(diǎn)左右，但是每筆交易要按照交易手術(shù)支付傭金費(fèi)用。如果你是長線交易者，可能還要支付隔夜利息。但是在返傭模式下，這種費(fèi)用模式有所改變。返傭模式中，經(jīng)紀(jì)商通過代理商渠道增加客戶量，帶來更多收入。代理商招攬客戶，并將客戶推薦到合作的經(jīng)紀(jì)商那里開戶交易并獲得傭金，后續(xù)還可以因客戶持續(xù)交易而獲得更多返傭。為了加深和客戶的合作，代理商自愿拿出一部分傭金與客戶分享，鼓勵(lì)他們開戶交易。大家皆大歡喜。返傭的形式返傭活動(dòng)如此熱門的終極原因是，它能帶來更多客戶、提高客戶轉(zhuǎn)化率。在外匯行業(yè)，我們常指的返傭其實(shí)可以分為兩種類型：一種是指經(jīng)紀(jì)商提供給代理的返傭代理為外匯經(jīng)紀(jì)商介紹客戶，然后從經(jīng)紀(jì)商那里得到一定的返傭作為酬勞，這是代理獲得收入的主要來源。代理可以和經(jīng)紀(jì)商約定不同的返傭支付方式。一些經(jīng)紀(jì)商按照推薦客戶的交易點(diǎn)差來支付一定比例的返傭，比如代理獲得點(diǎn)差的30%；還有一些經(jīng)紀(jì)商按照客戶的交易量支付返傭；有些則是看客戶入金量的多少來支付返傭。當(dāng)然，如果代理推薦的客戶越多、交易量越高，返傭條件自然更好。舉個(gè)例子，代理商的返傭流程可能是這樣的：1. 一個(gè)客戶買了1標(biāo)準(zhǔn)手的EUR/USD，需支付1.8個(gè)點(diǎn)差；2. 在客戶支付的1.8個(gè)點(diǎn)差費(fèi)用中，經(jīng)紀(jì)商抽取30%作為代理商的傭金等費(fèi)用；3. 代理商再從這30%中拿出一部分，返回給客戶。另一種是指代理和客戶分享的返傭外匯代理從經(jīng)紀(jì)商那里獲得了介紹客戶的傭金后，拿出一部分和客戶分享。這很受到交易客戶們的歡迎，因?yàn)樗苯咏档土丝蛻舻慕灰壮杀?。舉個(gè)例子，客戶的返傭可以這樣計(jì)算：1. 客戶1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)手獲得了4美元的返傭；2. 如果客戶一個(gè)月交易了85個(gè)標(biāo)準(zhǔn)手，那么他將獲得340美元的返傭。對客戶來說，其它附加的服務(wù)比如智能交易系統(tǒng)（EA）和虛擬專用服務(wù)器（VPS）等，都無法和直接的現(xiàn)金回饋匹敵，畢竟EA和VPS帶來的收益無法直接估算出來，而返傭是真實(shí)出現(xiàn)在賬戶里的。在其它交易條件都一樣的情況下，能提供20%返傭的代理就比沒有返傭的那些更加吸引人。外匯返傭周期經(jīng)紀(jì)商給予代理的返傭通常分為實(shí)時(shí)返傭、日返、周返、月返甚至更長周期。返傭周期主要是雙方協(xié)商達(dá)成。一些平臺的傭金是實(shí)時(shí)更新的，代理則更愿意周返或者日返，以免時(shí)間拖得太長。通常外匯返傭是直接轉(zhuǎn)帳到客戶的交易帳戶、抑或是客戶的支付寶、網(wǎng)銀、財(cái)付通等，返傭到賬時(shí)間基本上都很快。傭金提取可支持人民幣、美元。有一些經(jīng)紀(jì)商的返傭方式則更復(fù)雜一些。經(jīng)紀(jì)商和代理之間會(huì)簽訂合作協(xié)議，內(nèi)容就包含雙方協(xié)商的返傭條件和返傭周期，一切合規(guī)合法進(jìn)行。然而，一些代理和客戶之間的返傭常常只是口頭約定，周期可能是每月結(jié)算。這很可能導(dǎo)致違約情況的出現(xiàn)。因此，建議資金量和交易量大的交易客戶與代理之間也簽訂正式的返傭協(xié)議，以免雙方起了爭議卻無憑證。結(jié)語在外匯交易中，人人都想盡可能實(shí)現(xiàn)盈利的最大化。而返傭模式作為有利于經(jīng)紀(jì)商、代理商和客戶三方的策略，自然是非常受到歡迎的。不過，交易者還是應(yīng)該注意一點(diǎn)，代理是介紹經(jīng)紀(jì)商，主要是向經(jīng)紀(jì)商引入客戶流。交易者客戶實(shí)際上的開戶和入金流程都是在經(jīng)紀(jì)商平臺進(jìn)行，只是通過代理提供的鏈接進(jìn)入經(jīng)紀(jì)商的平臺而已。對交易者來說，返傭的確很誘人，但是比這更重要的，是代理商的誠信、和經(jīng)紀(jì)商平臺的監(jiān)管資質(zhì)。

魏縣紅星美凱龍房子能買嗎

可以。

因?yàn)榧t星美凱龍房地產(chǎn)口碑還可以，紅星美凱龍是一個(gè)比較知名的品牌，也是比較老牌的公司，實(shí)力雄厚，具有很高的資質(zhì)。所以魏縣紅星美凱龍房子能買。

魏縣，隸屬河北省邯鄲市，地處冀魯豫三省交界處。

紅星美凱龍裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格怎么樣？

風(fēng)格樣式多，設(shè)計(jì)挺不錯(cuò)的，在裝修之前設(shè)計(jì)師會(huì)和業(yè)主來確認(rèn)想要的風(fēng)格進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙，出來的效果和圖紙一模一樣。設(shè)計(jì)風(fēng)格有簡約、中式、美式、原木、輕奢、現(xiàn)代等等